Администрирование ИТ проекта

В отличие от услуги управления проектами и программами, администрирование проектов ИТ подразумевает привлечение не руководителей, а администраторов проектов ИТ.
В этом случае администратор берет на себя функции административной поддержки ИТ-проекта, которые могут быть, как узкими, так и максимально широкими.

Целью услуги является повышение эффективности реализации задач организации за счет централизации рутинных функций и минимизации административных трудозатрат руководителя и участников ИТ-проекта.

Администратор ИТ-проекта предоставляет необходимую административную поддержку для координации технической группы, как правило, под руководством менеджера проекта или руководителя. Обязанности администратора проекта включают в себя все аспекты содействия проекту: планирование времени и места встречи, ведение протокола встречи, разработка презентаций и организация обучения персонала проекта. Кроме того, администратор проекта участвует в управлении бюджетом, обеспечивая анализ, ведение учета и прогнозирование финансовых показателей. Администраторы ИТ-проектов могут тесно сотрудничать с другими корпоративными отделами, такими как отдел кадров и юридический отдел.