Средства моделирования и архитектуры

Что такое корпоративная архитектура?

Корпоративная архитектура (EA) - это «четко определенная практика для проведения анализа, проектирования, планирования и внедрения на предприятии с использованием комплексного подхода в любое время для успешной разработки и реализации стратегии. Архитектура предприятия использует принципы и практики архитектуры для руководства организации посредством изменений в бизнесе, информации, процессах и технологиях, необходимых для реализации своих стратегий. Эти практики используют различные аспекты предприятия для выявления, мотивации и достижения этих изменений".

Специалисты по корпоративной архитектуре, корпоративные архитекторы несут ответственность за анализ структуры и процессов бизнеса, и им часто приходится делать выводы из собранной информации для достижения целей архитектуры предприятия: результативности, оперативности, гибкости и непрерывности сложного бизнеса. операции.

Каковы термины "предприятие" и "архитектура"?

Термин «предприятие» можно определить как описание организационной единицы, организации или совокупности организаций, которые разделяют ряд общих целей и сотрудничают в предоставлении конкретных продуктов или услуг клиентам.

В этом смысле термин «предприятие» охватывает различные типы организаций, независимо от их размера, модели собственности, операционной модели или географического распределения. Он включает в себя полные социально-технические системы этих организаций, включая людей, информацию, процессы и технологии.

Термин «архитектура» относится к фундаментальным концепциям или свойствам системы в ее среде, воплощенной в ее элементах, отношениях и в принципах ее проектирования и развития.

Понятный как социально-техническая система, термин предприятие определяет область применения архитектуры предприятия.

Каковы преимущества?

Преимущества архитектуры предприятия достигаются за счет ее прямого и косвенного вклада в организационные цели. Было обнаружено, что наиболее заметные преимущества архитектуры предприятия можно наблюдать в следующих областях:

• Организационный дизайн. Корпоративная архитектура обеспечивает поддержку в областях, связанных с проектированием и перепроектированием организационных структур во время слияний, поглощений или общих организационных изменений.
• Организационные процессы и стандарты процессов. Архитектура предприятия помогает обеспечить дисциплину и стандартизацию бизнес-процессов, а также обеспечивает консолидацию, повторное использование и интеграцию процессов.
• Управление портфелем проектов. Архитектура предприятия поддерживает принятие инвестиционных решений и определение приоритетов работы.
• Управление проектом. Архитектура предприятия расширяет возможности сотрудничества и взаимодействия между заинтересованными сторонами проекта. Архитектура предприятия способствует эффективной оценке проекта и определению более полных и согласованных результатов проекта.
• Разработка требований - Архитектура предприятия повышает скорость выявления требований и точность определений требований путем публикации документации по архитектуре предприятия.
• Разработка системы. Архитектура предприятия способствует оптимальному проектированию системы и эффективному распределению ресурсов при разработке и тестировании системы.
• Управление ИТ и принятие решений. Обнаружено, что корпоративная архитектура способствует обеспечению дисциплины и стандартизации мероприятий по планированию ИТ и способствует сокращению времени на принятие решений, связанных с технологиями.
• Ценность ИТ - Архитектура предприятия помогает снизить затраты на внедрение и эксплуатацию системы и минимизировать репликацию сервисов ИТ-инфраструктуры между подразделениями.
• Сложность ИТ. Архитектура предприятия способствует снижению сложности ИТ, консолидации данных и приложений, а также лучшему взаимодействию систем.
• Открытость ИТ - Архитектура предприятия способствует большей открытости и оперативности ИТ, что отражается в увеличении доступности данных для соответствия нормативным требованиям и повышении прозрачности изменений инфраструктуры.
• Управление ИТ-рисками. Архитектура предприятия способствует снижению бизнес-рисков от сбоев системы и нарушений безопасности. Архитектура предприятия помогает снизить риски реализации проекта.