Управление проектами
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются чёткие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и другими), временем, качеством и рисками (PMBoK).
Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг). Продуктами проекта могут быть продукция предприятия или организации (результаты научных и маркетинговых исследований, проектно-конструкторская и технологическая документация на новое изделие, разработанные для заказчика) и решение разных внутренних производственных задач (например, повышение качества продукции и эффективности организации труда, оптимизация финансовых потоков).
Управление проектами является частью системы менеджмента предприятия.
Альтернативные стандарты и школы иногда вкладывают в понятие управления проектами более широкий или более специфический смысл.
Наиболее популярные продукты категории Управление проектами Все продукты категории
Сравнение продуктов в категории Управление проектами
Оплата |
Подписки |
Бесплатный пробный период |
Создание нескольких проектов |
Пользовательский интерфейс |
Создание проектных групп |
Создание профессиональных групп |
Совместный доступ без создания групп |
Интеграция с другими сервисами |
Создание собственной интеграции через свободный API |
Гибкие настройки приватности |
Варианты доступа к проекту |
Продвинутые возможности для бизнес-клиентов |
Настройки ролей |
История изменений |
Возможности кастомизации |
Копирование проектов, списков и карточек |
Назначение задач исполнителям |
Возможность назначения задачи нескольким исполнителям |
Создание автоматических опросов |
Лайв-чат с участниками одной группы |
Сохранение черновиков для всех сущностей |
Диаграмма Гантта |
Шаблоны проектов |
Отслеживание времени выполнения |
Отслеживание выполнения задач по средствам графиков |
Редактирование документов в реальном времени |
Планирование бюджета |
Подробные отчеты о выполнении задач |
Продвинутый поиск свободных ресурсов для реализации проекта |
Быстрый поиск и фильтрация задач |
Расстановка приоритетов для задач |
Геймификация работы с целями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поставщики Управление проектами
Производители Управление проектами
F.A.Q. Управление проектами
В чем разница между управлением проектами и управлением портфелем проектов?
Управление проектом сосредоточено на отдельном проекте, обеспечивая, чтобы он достиг своих целей и придерживался базовых показателей графика затрат и стандартов эффективности. Управление портфелем проектов, с другой стороны, учитывает все проекты в портфеле. Основной целью здесь является выбор и поддержание соответствующего набора проектов и оценка затрат, рисков и отдачи от запуска этих проектов в зависимости от их соответствия целям организации. Проще говоря, управление проектами - это правильное выполнение проекта, управление портфелем проектов - это правильные проекты.
Какие проблемы может решить управление портфелем проектов?
Управление портфелем проектов помогает компаниям избежать перегрузки проекта и работать над проектами, которые не соответствуют конечному видению. Другими словами, управление портфелем проектов помогает компаниям работать для достижения своих целей, не отвлекаясь от слишком большого количества блестящих копеек (то есть проектов, которые кажутся заманчивыми, но фактически истощают свои ресурсы для небольшой отдачи).
Как Project Portfolio Management помогает в разработке новых продуктов?
Управление портфелем проектов помогает компаниям оценивать и ранжировать идеи новых продуктов до того, как они станут проектами, так что время, деньги и человеческие ресурсы могут быть потрачены на работу над проектами, которые поддерживают стратегические цели. Это становится все более важным и актуальным для компаний, которые получают десятки, если не сотни проектных предложений.
Каковы ключевые элементы успешного управления портфелем?
Цели, задачи, управление, процессы утверждения и мониторинг эффективности портфеля.
Материалы
Beginner’s Guide to Project Portfolio Management (PPM)
https://www.geniusproject.com/guide/ppm/portfolio-management-faqОбзор ПО для управления проектами
https://blog.roi4cio.com/2020/10/blog-post_20.htmlКакое ПО для управления проектами использовать маркетинговому агентству?
https://blog.roi4cio.com/2019/07/blog-post_22.html