Управление заказами
Сегодня все больше и больше предприятий обращаются к интегрированной системе управления заказами, чтобы помочь оптимизировать его процесс. Экономия времени, денег и рабочей силы, а также обеспечение эффективности и удовлетворенности клиентов являются его главными задачами.
Управление заказами - это процесс продажи на заказ, который лежит в основе любой компании B2C и B2B на основе товаров. Проще говоря, это сквозной цикл от получения и обработки заказа клиента до его выполнения. Управление заказами не проводится изолированно; оно опирается практически на каждый отдел компании: от службы поддержки клиентов до персонала склада, от бухгалтерии до партнеров по доставке. При эффективном освоении управление заказами обеспечивает бесперебойную работу бизнес-процессов, создавая эффективные процессы, обеспечивающие его дальнейшее развитие; поддержание удовлетворенности клиентов и защита репутации компании.
Управление заказами включает в себя ряд взаимосвязанных точек взаимодействия и заинтересованных сторон, которые совместно работают вместе, чтобы клиенты могли заказывать нужные продукты по правильной цене и получать их в нужное время. Система выполнения заказов (как она также известна) не только обеспечивает бесперебойную работу процессов заказа на наличные (O2C), но и дает предприятиям возможность создавать профили клиентов и отслеживать объемы запасов и записи о продажах.
Ключ к управлению заказами включает в себя ряд синхронизированных шагов, плавные процессы и постоянное взаимодействие, чтобы создать плавный поток заказов к денежным средствам. Чем плавнее и быстрее поток, тем больше заказов может обработать компания и тем быстрее растет бизнес.
Большой объем, высокая скорость, большие ожидания; три ключевых последствия роста электронной коммерции и ожиданий клиентов в сегодняшнем обществе, которое «всегда на связи». Популярность цифровой и электронной коммерции означает, что клиенты ожидают заказывать все, что им нравится, когда угодно и с платформы, которая им подходит.
Производители Управление заказами
F.A.Q. Управление заказами
Что такое управление заказами?
Управление заказами начинается, когда клиент размещает заказ, и заканчивается, когда он получает свой пакет или услугу. Это позволяет бизнесу координировать весь процесс выполнения - от сбора заказов, инвентаризации и доставки до доступности услуг. Рабочий процесс может отличаться в зависимости от потребностей компании, но типичный процесс управления заказами состоит из трех этапов:
- Размещение. Заказчик размещает заказ через автоматизированную форму. Сотрудник отдела продаж проверяет детали и подтверждает заказ.
- Выполнение. Сотрудник склада подтверждает детали отгрузки, формирует счет и выполняет заказ - забрать, упаковать и отправить.
- Управление запасами. Уровни запасов контролируются, поскольку они колеблются в зависимости от потребностей бизнеса.
Что такое система управления заказами?
Система управления заказами (OMS) - это цифровой способ управления жизненным циклом заказа. Он отслеживает всю информацию и процессы, включая ввод заказа, управление запасами, выполнение и послепродажное обслуживание. OMS предлагает видимость как для бизнеса, так и для покупателя. Организации могут иметь представление о запасах практически в реальном времени, а клиенты могут проверить, когда поступит заказ.
Почему управление заказами важно?
Управление заказами затрагивает практически все системы и процессы в цепочке поставок. Большинство компаний больше не содержат управление заказами в своей организации. В них участвуют несколько партнеров, такие как поставщики комплектующих и компонентов, услуги по сборке и упаковке или центры распределения, что позволяет легко потерять видимость и контроль над заказом. Это приводит к дорогостоящим ручным процессам, чтобы выполнить и доставить заказ без ошибок. OMS может помочь контролировать расходы и генерировать доход, автоматизируя ручные процессы и уменьшая количество ошибок.
Внешне управление заказами напрямую влияет на то, как клиент воспринимает бизнес или бренд. В многоканальной среде клиенты ожидают беспроблемного взаимодействия. Клиент может сделать заказ онлайн, но если есть вопросы - выполнить заказ через колл-центр. Поскольку заказ выполняется, клиент ожидает видеть обновления, такие как электронные письма. Если есть проблема, они могут пожелать вернуть заказ через магазин. Каждая точка в пути дает возможность обеспечить отличное качество обслуживания клиентов и увеличить удержание и прибыль. Путешествие по многоканальному каналу также предоставляет возможности для выработки рекомендаций по перекрестным продажам и увеличения доходов.
Материалы
Order Management System
https://www.sana-commerce.com/order-management-system/Order management
https://www.ibm.com/supply-chain/order-management