Услуги по внедрению ИТ проекта
Компании инвестируют в проекты внедрения ИТ-систем, которые соответствуют ценностям организации, с целью реализации бизнес-видения, стабильной поддержки операционной деятельности, получения конкурентных преимуществ. В связи с этим, технологические проекты становятся все более масштабными, затрагивают больше подразделений организации, и создают риск для компании, если работа информационных систем нарушится.
Внедрение новых ИТ требует проведение силами команды проекта, по крайней мере, двух принципиальных этапов:
- предпроектного анализа деятельности предприятия, когда с помощью специалистов в предлагаемой ИС и специалистов предприятия выявляются соответствие и расхождения между системой и областью ее будущего использования. В результате обследования определяются пути устранения несоответствий на основе определения первоначальной оценки необходимых ресурсов и времени. Обследование ведется с помощью вопросов и ответов, в той или иной степени формализованных, и специальных программных средств, позволяющих описать процессы системы и предприятия и сравнить их визуально. Никаких изменений на предприятии не происходит, разве что отдельные сотрудники отвлекаются от своих прямых обязанностей, что является одновременно и достоинством, и недостатком такого подхода;
- пробного внедрения, осуществляемого на наиболее характерном участке работы. На основании этой пробной работы определяется общая оценка будущего внедрения и принимается принципиальное решение об использовании ИС.
Встречается большая путаница и подмена понятия «команда проекта» на представление о ней как о «группе», «стае», «семье» и т.д. Существует несколько пониманий того, что есть современная «команда/группа проекта» и «интегрированная команда проекта», однако принципиальной характеристикой команды является то, что она не существует вне проекта. Команда со всеми ее человеческими достоинствами и недостатками - есть необходимый и неотделимый элемент любого проекта. Она есть развивающийся элемент технологии осуществления проекта и влияет на сам проект.
Сам по себе проект не «делается» - его делают люди, а где люди, там сказывается влияние биологии, инстинктов, гендерных параметров, «осознанное» и «неосознанное» и т.п. Если люди находятся в организационной «системе» (семья, стая, группа, команда и т.п.) – возникают системные эффекты, которые следует предвидеть при формировании набора людей за счет грамотного подбора, расстановки и развития команды в нужном направлении. Это не просто рядовой организационный вопрос, а вопрос глубины понимания сущностей проекта, его менеджмента и мастерства руководителя.
Наиболее популярные продукты категории Услуги по внедрению ИТ проекта Все продукты категории
Поставщики Услуги по внедрению ИТ проекта
Производители Услуги по внедрению ИТ проекта
F.A.Q. Услуги по внедрению ИТ проекта
Что такое ИТ-проект?
ИТ-проект - это проект, в рамки которого входят работы, связанные с информационными технологиями.
Что такое информационные технологии?
Информационные технологии - это технологии, направленные на создание, развитие и поддержку информационных систем.
Каковы основные идеи, лежащие в основе модели проектной группы ИТ-проекта?
- взаимозависимые и взаимосвязанные роли в малой группе;
- определение роли, особой миссии и зоны ответственности для каждого члена проектной группы;
- распределенные управление проектом и ответственность;
- каждый сфокусирован на успехе проекта и настроен на работу в течение всего цикла проекта;
- коммуникации между членами проектной группы являются ключевым фактором успеха;
- пользователи и обучающий персонал включены в проектную группу;
- параллельный инжиниринг - параллельная работа всех участников группы над проектом.
Материалы
Этапы внедрения ИТ
http://www.itstan.ru/psihologija-v-it/etapy-vnedrenija-it.htmlИТ-проект
http://www.pmphelp.net/index.php?id=419