Sorting

Deployments found: 19

Softprom by ERC (User) logo
iGate, Ltd. logo
Eastern European Software Distributor Relies on NetSuite ERP SYSTEM REPLACED 1C:Enterprise NETSUITE PRODUCTS IMPLEMENTED NetSuite Midmarket edition  NetSuite OneWorld NetSuite Advanced Financials  NetSuite Advanced Inventory Softprom, which distributes around 40 leading software solutions across eight countries in Eastern Europe and Russia, itself relies on NetSuite's OneWorld ERP solution to help manage thousands of invoices a year and support hundreds of sales and marketing campaigns. The company provides professional services in testing, training, installation, implementation and technical support to over a thousand business customers and employs around 100 people. “Several years ago, it was seen as quite revolutionary to switch to the cloud. And yet, prior to that, we had to install several databases in each country and hire expensive software developers to customize everything to meet local language and taxation requirements. Now, with NetSuite, we have consolidated data and reliable reporting across sales, marketing, logistics and finance, for all our trading countries.” - Paul Zhdanovych, Managing Director, Softprom Financial and Sales Support Across Multiple Territories ERP VIA THE CLOUD Prior to implementing NetSuite about seven years ago, Softprom says it was limited to Russian accounting software and turned to NetSuite, which “at the time, was the only real ERP contender available via the cloud.” The reseller wanted technology to analyze and control its sales processes. LOCALIZED AND STREAMLINED ACCOUNTING Around 5,000 resellers buy from Softprom, which acts as a local distributor and systems integrator for a wide range of software, including Cisco, Autodesk, McAfee and Oracle. This means raising around 10,000 invoices a year, which all have to be customized and localized for each target market. METRICS TO INCREASE THE EFFECTIVENESS OF SALES AND MARKETING All sales and marketing campaigns are also created in NetSuite. The CRM tools help analyze the results and effectiveness of each—for about 160-180 campaigns a year—and NetSuite’s reporting capabilities support field managers in better understanding the pipeline and in working closely with end users, as well as on partner presentations and to qualify deals.
... Learn more
UralSib logo
Jet Infosystems logo
Банк УРАЛСИБ и компания «Инфосистемы Джет» внедрили систему комплексного обслуживания розничных клиентов на базе решений Oracle Siebel CRM и Oracle BI. Благодаря реализации проекта банк получил консолидированный доступ к информации о банковских продуктах и специальных предложениях в рамках «единого окна», что позволило повысить скорость обслуживания и расширить возможности формирования индивидуальных предложений и осуществления кросс-продаж. «В результате консолидации данных о клиентах и банковских продуктах сотрудник фронт-офиса может в считаные минуты подобрать для конкретного человека оптимальный пакет связанных продуктов. Автоматизированы процессы формирования заявок, назначения и контроля исполнения заданий сотрудниками банка, что позволяет осуществлять обслуживание в минимальные сроки и с учетом срочности заявок. Мы существенно экономим свое время и время нашего клиента, одновременно делая услуги более персонифицированными», – отмечает Кирилл Лейко, руководитель проектов операционного CRM Банка УРАЛСИБ. Особенностью проекта стало использование функционала Siebel Configurator, что дало возможность создать единый продуктовый каталог, который содержит информацию о кредитных, депозитных и страховых продуктах банка. Теперь сотрудник фронт-офиса может быстро сформировать персональный пакет банковских продуктов для конкретного клиента. При этом учитывается информация о продуктах, которыми он уже пользуется (пользовался), состояние счета и другая историческая информация, а также действующие маркетинговые предложения. Для того чтобы вся информация была доступна сотрудникам фронт-офиса в «едином окне», специалисты компании «Инфосистемы Джет» провели обработку данных, а также консолидировали данные о клиентах и продуктах из различных систем банка в CRM. Затем CRM-система была интегрирована с АБС, кредитным конвейером, системами ДБО, системой аналитического обеспечения маркетинговой деятельности, адресных SMS- и e-mail-рассылок. Актуальность базы данных CRM обеспечивает регулярная автоматическая синхронизация изменений информации о клиентах и продуктах. Использование Siebel Configurator позволяет создавать продукты, персонализируемые для каждого клиента, и в процессе продажи обеспечить динамическое ценообразование. Причем поддержка продуктового каталога осуществляется бизнес-пользователями, что радикально сокращает срок time-to-market для новых продуктов. Функционал автоматического назначения заданий и контроля сроков исполнения позволяет оптимизировать рабочее время сотрудников банка и обеспечивает единую точку ответственности за выполнение клиентских заявок. CRM-систем интегрирована с двумя call-центрами – операторы могут создавать продуктовые предложения для клиентов и формировать заявки так же оперативно и полно, как и сотрудники в отделениях. Внедрение Oracle BI и разработка набора отчетов позволили отслеживать динамику продаж по различным показателям (продуктам, категориям клиентов и т.д.) и оценивать эффективность маркетинговых акций. «Внедренные технологии помогли оптимизировать процессы обслуживания клиентов, сделав их более качественными. Экономия времени сотрудников ведет к существенному сокращению операционных издержек. Данный проект – серьезный шаг к повышению лояльности клиентов и увеличению доходов банка», – комментирует Михаил Бурмагин, директор Центра внедрения бизнес-систем компании «Инфосистемы Джет». CRM-система, решение о создании которой было принято летом 2015 г., рассчитана на обслуживание клиентов по всей стране. В настоящее время к ней подключены три отделения, постепенно будут подключаться остальные. В рамках развития проекта проводится также объединение функционала CRM и системы автоматизации сбора просроченной задолженности – это позволит повысить управляемость процесса сбора долгов и уменьшить финансовые риски банка.
... Learn more
VITAS Healthcare logo
Oracle logo
VITAS Healthcare Selects Oracle Cloud Applications to Optimize Its Workforce Management Systems Leading provider of end-of-life care streamlines operations across key business processes, metrics, divisions and communication channels VITAS Healthcare, a leading provider of end-of-life care in the US, has selected Oracle Cloud Applications to streamline core business and finance functions, anticipate and respond to frequently changing workforce needs, and support career success for nearly 12,000 VITAS employees. A pioneer and leader in the hospice movement since 1978, VITAS operates 47 hospice locations in 14 states and the District of Columbia. Aided by Oracle Cloud Applications, VITAS is set to realize benefits that include coordinated wage and compensation oversight and controls, improved productivity and cost controls, heightened human resource (HR) effectiveness and metrics, more nimble communication workflow, and authorization to mitigate litigation and other risks. “This upgrade of our human capital management program will provide VITAS with best practices and protocols that will accelerate and sustain our company’s success for another 40 years,” said Nick Westfall, CEO of VITAS. “Our goal is to enhance reporting and analytics capabilities, improve collaboration, optimize and automate core business and administrative processes, reduce turnover and rely on a powerful platform that will enable all of our employees to access powerful insights on their mobile devices.” With Oracle HCM Cloud, VITAS will be able to optimize talent management and training, access complete workforce insights, increase operational efficiency, and enable its employees to access the software on any device. “As a leader in the hospice movement in the United States, VITAS Healthcare continues to evolve and streamline its business and patient-care operations,” said Rick Jewell, senior vice president of applications development, Oracle. “Oracle Cloud Applications will enable VITAS to deliver a higher level of support to their patients, employees, vendors and partners.”
... Learn more
Pinnacle Security Uganda logo
Oracle logo
Pinnacle Security Uganda Secures Its Data With Oracle Cloud   "I couldn’t believe how easy it was to use Oracle Cloud Infrastructure Object Storage Classic, which proved to be a great off-site storage solution for our sensitive data and files. It addresses our immediate requirements perfectly—I wish we started using it earlier." — Bernard Awio – IT Administrator, Pinnacle Security Limited
... Learn more
Boryspil International Airport logo
IT INTEGRATOR logo
Главный аэропорт страны представляет собой огромный сложнейший организм, функционирование которого невозможно представить без современных информационных технологий. Для обеспечения стабильной работы бизнес-процессов, безопасности пассажиров и координации действий партнеров в режиме 24х7 работают десятки информационных систем. Расписание авиарейсов на информационных табло отражает система FIDS. Объявления выполняются системой автоматического звукового оповещения AVIAVOX. За выдачу и своевременную обработку багажа отвечает система BHS. Регистрацию на рейс ведут в системах отправки пассажиров DCS, прохождения авиабезопасности регистрирует система PAС. Большинство из этих решений используют систему управления базами данных Oracle. Но "сердцем" каждого аэропорта является система управления технологическими процессами (AODB). В Борисполе - это система разработки собственных программистов, которая получила признание и рекомендована ИАТА по внедрению другими аэропортами. Настоящим испытанием для AODB Борисполя стали нагрузки во время проведения ЕВРО-2012. В процессе 15-летней эксплуатации баз данных AODB фонда масштабирования вычислительных ресурсов и систем хранения данных полностью был исчерпан. Также отсутствовал механизм автоматического переключения активных баз данных AODB на резервный сервер Oracle, грозило остановкой ключевых бизнес-процессов в случае сбоев. Достижения аэропорта за последние годы по устойчивому роста пассажиропотока и опыт эксплуатации информационной инфраструктуры во время пиковых нагрузок побудило предприятие вернуться к вопросу модернизации ресурсов основной авиационной системы - AODB. Специалистами аэропорта был разработан новый технический дизайн и решено реализовать в течение 2015-2016 годов проект консолидации серверных ресурсов баз данных Oracle на единой унифицированной архитектуре, как AODB, так и остальных основных авиационных систем. Технический состав решения, требования и этапность работ формировались на основе полученных аналитических данных загрузки вычислительных и дисковых ресурсов существующих серверов. По результатам проведенных торгов компания "ИТ-Интегратор", Oracle Gold Partner, была привлечена к реализации проекта. Консолидации баз данных AODB предложено провести на новых выделенных серверах существующей инфраструктуры ЦОД аэропорта и осуществить миграцию в среде отказоустойчивого комплекса на базе Oracle Database 12c.

Состав решения
Два идентичных комплекта оборудования размещены в двух дата-центрах аэропорта - в терминалах В и D. Состав вычислительного комплекса каждого дата-центра включает:
  1. Сервер баз данных - Cisco UCS B260 M4. Учитывая требования, которые были выдвинуты к производительности решения, объем данных, планы развития, политику лицензирования ПО Oracle DBMS и нагрузки на существующую подсистему ввода-вывода, применение SSD-накопителей гарантированно обеспечит высокую производительность и надежность комплекса.
  2. В качестве сети передачи данных используются существующие Ethernet-коммутаторы, которые размещены в двух дата-центрах аэропорта.
  3. Функцию сохранения производительных данных решают дополнительные дисковые полки в существующей системе хранения данных EMC VNX5700.
Отдельно следует отметить обеспеченную проектом возможность использования 4х-сокетных серверов Cisco UCS B460M4. Такой подход ориентирован на сохранение инвестиций, как способ накопления вычислительной мощности узлов по мере роста потребностей аэропорта в ресурсах консолидированной платформы. В качестве технологии защиты данных было решено использовать Oracle Data Guard, что поддерживает резервный экземпляр СУБД, который является физическим копией основной базы данных и находится на резервном сервере в отдаленном ЦОД. В случае отказа основного экземпляра БД выполняется автоматическое переключение на резервную копию с помощью технологии Oracle Data Guard Fast Start Failover. Операционной средой комплекса было предложено использовать сертифицированную систему промышленного класса Oracle Enterprise Linux. А решить вопрос виртуализации удалось за счет условно бесплатного гипервизора Oracle VM 3.3

Полученные результаты и дальнейшие планы развития Одной из первоочередных задач проекта было максимальное снижение совокупной стоимости владения комплексом. Эта задача была успешно решена на всех уровнях архитектуры - от аппаратных средств к прикладного и инфраструктурного программного обеспечения. В рамках проекта была проведена серия тестов, продемонстрировали значительный рост общей производительности обновленного комплекса (средний рост в 7,7 раз). Данные показатели были достигнуты, в том числе, за счет успешно проведенной оптимизации программного кода AODB на платформе Oracle Database 12c. В случае дальнейшего роста ресурсной потребности бизнес-процессов аэропорт может использовать вертикальное масштабирование вычислительных ресурсов серверов Cisco UCS B260 / B460 или повысить степень консолидации баз данных за счет использования опций контейнерной виртуализации Oracle Database 12c.
... Learn more
TCI Supply Chain Solutions logo
Oracle logo
TCI Ensures Business Continuity with Oracle Cloud "We needed a robust system to ensure business continuity in the event of a disaster. We chose Oracle Cloud and saved both time and money in establishing our disaster recovery system. Oracle Cloud Platform also eliminated the need for regular maintenance, patching, and upgrades of our systems." — Punit Rastogi, AVP and Head – IT, TCI-SCS
... Learn more
Joint Stock Company The State Export-Import Bank of Ukraine (JSC Ukreximbank) logo
S&T Ukraine logo
В сентябре 2011 г. АО «Укрэксимбанк», в рамках Второго проекта развития экспорта, осуществляемого совместно с Международным банком реконструкции и развития, по результатам проведенного тендера заключило контракт на модернизацию корпоративной системы хранения данных с системным интегратором «ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА». В ходе реализации контракта ставилась задача обеспечить качественное улучшение ключевых параметров корпоративного хранилища, дающего доступ к данным с использованием современных технологий управления базами данных для сбора, структуризации, хранения и обработки информации. В число основных задач модернизации также вошли сбор информации из всех филиалов банка в оперативном режиме, репликация и резервирование данных хранилища.

Проект В ходе работы над проектом, длившимся с ноября 2011 г. по апрель 2012 г., группой специалистов интегратора и заказчика были разработаны и внедрены логические схемы реализации проекта, в частности, сервисов виртуализации, резервного копирования и восстановления данных, а также репликации. Были разработаны схемы подключения и адресации нового оборудования в существующей сетевой инфраструктуре. Обеспечение миграции данных хранилища на новую платформу и оперативная синхронизация данных из филиалов в центральный офис были реализованы в ходе отдельного этапа проекта. «Укрэксимбанк как универсальный финансовый институт европейского образца уделяет большое внимание построению и усовершенствованию информационной инфраструктуры, базирующейся на современных технических и архитектурных решениях. Совмещение технологии использования программных систем собственной разработки, программных продуктов и аппаратных средств от известных производителей с мировым именем – ЕМС, Oracle, Cisco и др. – позволяет гибко и эффективно настраивать информационную систему под бизнес-задачи банка. Этому также будут способствовать решения по внедрению корпоративной системы хранения данных, которые успешно реализованы в нашем банке компанией «ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА», – отметил заместитель Председателя Правления АО «Укрэксимбанк» Виталий Белоус.

Реализация Корпоративная система хранения данных Укрэксимбанка была успешно модернизирована с применением таких аппаратных и программных решений, как высокопроизводительные системы дисковых накопителей, библиотеки дисков и шлюзы NAS производства EMC; серверное оборудование Dell; сетевое оборудование Cisco, ПО для обеспечения виртуализации серверов VMware; системы управления базами данных Oracle Database; ПО для обеспечения резервного копирования Symantec.
В результате было значительно сокращено время отклика системы для ее пользователей, а специалистам банка стали доступны технологии оптимизации хранения и доступа к данным, такие как отладка форм с реальными объемами данных, оптимизация хранения данных за счет различной скорости доступа к ним, перенос приложений в виртуальную среду, устойчивую к отказам и сбоям. «Проект, реализованный в Укрэксимбанке, свидетельствует о востребованности высокоэффективных систем хранения, поскольку они напрямую влияют на качество работы ключевых бизнес-приложений, используемых в организации. Наш партнер «ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА» традиционно подтверждает высокий уровень компетенции, необходимый для реализации комплексных интеграционных проектов», – заявил глава украинского представительства корпорации ЕМС в Украине Владимир Бондаренко.

Результаты Успешная миграция корпоративного хранилища на современную платформу позволила:
- уменьшить время подготовки комплексной отчетности и аналитики для руководства банка (в среднем время подготовки отчетов уменьшилось от 5 до 7 раз);
- снять существующие ограничения по производительности комплекса хранилища и поднять уровень сложности запросов для построения важных аналитических отчетов;
- перейти на работу в отказоустойчивом режиме высокой доступности данных;
- обеспечить резервирование хранилища и филиальных баз данных;
- перейти на сетевые технологии 10G Ethernet и сети хранения SAN 8 Гбит/с. «Наша компания давно и успешно сотрудничает с Укрэксимбанком, одним из крупнейших банков нашей страны. Проект модернизации корпоративной системы хранения данных стал важной вехой в этом партнерстве: операционные возможности банка значительно расширены, мы же получили новый опыт в области комплексных интеграционных проектов, основанных на применении целого ряда специализаций и компетенций у ведущих мировых ИТ-производителей», – отметил генеральный директор «ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА» Юрий Лисецкий.
... Learn more
Zaporizhkoks logo
Sitronics Telecom Solutions Ukraine logo
На предприятии «Запорожкокс» приступили в 2006 году к реализации проекта по расширению ERP-системы Oracle E-Business Suite. Проект предполагает повышение производительности системы и увеличение ее функциональности, что обусловлено изменениями в законодательстве Украины и необходимостью оптимизации бизнес-процессов в компании. Проект по сопровождению системы доверен компании «Квазар-Микро» (сейчас Ситроникс), которая занималась инсталляцией самой системы. Максим Агеев, вице-президент «Квазар-Микро» отмечает, что в ближайшие планы компании в области аутсорсинга входит развитие этого бизнеса не только в Украине, но и в России.

Oracle E-Business Suite 11.5.9 поэтапно внедрялась на «Запорожкоксе» в течение последних двух лет. На первом этапе в промышленную эксплуатацию были введены финансовые модули, далее – модули логистики и автоматизации процессов производства. Новая система заменила дезинтегрированные старые АРМы предприятия.

«Запорожкокс» занимает лидирующее место среди предприятий коксохимической промышленности Украины и является крупным производителем доменного кокса и других видов коксохимической продукции.
... Learn more
Western Digital Corporation logo
Oracle logo
Western Digital Transforms Business Processes with Oracle Cloud Data infrastructure powerhouse brings together three Fortune 500-size organizations onto Oracle ERP Cloud to deliver greater business intelligence, agility and value to its customers Western Digital Corp (NASDAQ: WDC) selected Oracle Cloud to help modernize its business processes as part of its digital transformation journey. The company chose Oracle Enterprise Resource Planning (ERP) Cloud in May, 2016 to bring together the core business systems of three multi-billion dollar companies – Western Digital, SanDisk and HGST – all with growth in mind. As a result, Western Digital has been able to combine numerous applications, reduce approval times by 70 percent, rationalize suppliers by 50 percent and improve acquisition agility on a global scale. After acquiring SanDisk and HGST, Western Digital faced the challenge of rationalizing three Fortune 500-size on-premises ERP systems. Western Digital decided it needed a modern suite of best-in-class ERP applications that would enable it to enhance the customer experience and achieve a competitive advantage while improving employee productivity. After careful evaluation, Western Digital selected Oracle ERP Cloud, which has allowed it to seamlessly extend its on-premises applications to the cloud and establish a modern business platform that can seamlessly scale to support its future expansion plans and new technology innovations. “The process of rationalizing three large legacy systems and associated applications gave us a unique opportunity to drive change, as more than two thirds of our organization would have to undergo change no matter what application we selected. We needed a simple, yet scalable cloud platform that could power our rapidly growing business,” said Steve Phillpott, CIO at Western Digital. “With Oracle Cloud we have been able to consolidate applications, automate key financial workflows and radically improve productivity. Oracle has been the catalyst for change and is pivotal in our digital transformation journey.” “The technology industry is an incredibly fast-paced and competitive market, where the quickest, most agile players win. Western Digital has done an incredible job bringing three large enterprise organizations onto a single Fortune 100-scale platform to significantly improve efficiency and business agility,” said Rondy Ng, senior vice president, Oracle Applications Development. “With Oracle ERP Cloud, Western Digital will be able to continually take advantage of the latest innovations to gain a competitive advantage and successfully position itself for future growth.” Western Digital’s adoption of Oracle ERP Cloud builds upon its use of both Oracle on-premises and Oracle Analytics Cloud. With Oracle, Western Digital is able to avoid massive file download times and manual analysis to provide its employees with access to the information they need to make better, faster decisions. Learn more about how Oracle is “empowering Western Digital with Oracle Analytics Cloud.”
... Learn more
RUSSIAN AGRICULTURAL BANK logo
Compulink logo
Внедрение высокоскоростной платформы Oracle Exadata X4-2 в АО «Россельхозбанк» Задачи проекта: Повышение производительности аналитической системы хранения данных АО «Россельхозбанк» с целью сокращения времени формирования наиболее трудоемких отчетов. Решение: ГК «Компьюлинк» обеспечила АО «Россельхозбанк» высокоскоростной платформой Oracle Exadata X4-2 в конфигурации Quarter Rack. Платформа Oracle Exadata X4-2 является безопасной, легко масштабируемой системой управления базами данных. Она обеспечила эффективную совместимость собственных компонентов с программными решениями, установленными в банке. Функционал комплекса предполагает отсутствие точек отказа, способных негативно повлиять на работу системы в целом. Результат: Действие новой инфраструктуры в АО «Россельхозбанк» способствовало увеличению производительности большинства видов пользовательских отчетов, ускорению ежедневной загрузки информации, а также привело к повышению скорости расчета витрины данных, связанной с кредитным портфелем юридических лиц. Так, темпы формирования определенных видов пользовательского отчета повысились в 13,5 раза, время расчета баз данных сократилось в 11 раз, а процесс формирования кредитного портфеля, который ранее занимал 39 часов, теперь укладывается в 6 часов.
... Learn more
OTP Bank logo
Sitronics Telecom Solutions Ukraine logo
«СИТРОНИКС Информационные Технологии» завершил внедрение интеграционной платформы, которая обеспечила взаимодействие между ключевыми информационными системами «ОТП Банка» по принципам сервисно-ориентированной архитектуры. Это позволило значительно повысить как гибкость и эффективность взаимодействия между существующими, так и скорость внедрения и предоставления клиентам новых продуктов банка.

Специалисты интегратора реализовали механизмы, обеспечивающие взаимодействие между Сore Bankig System FlexCube и другими основными системами банка. Также в рамках проекта, были выполнены работы по внедрению ИТ-инфраструктуры, на которой развернуты сервисы, обеспечивающие интеграцию систем банка. Платформа построена на основе продуктовой линейки компании Oracle.

«Для автоматизации различных направлений деятельности банки используют программное обеспечение различных производителей. Обмен информацией между ними обеспечивается, как правило, по принципу «один к одному». Внедрение каждой новой информационной системы вызывает волну создания интерфейсов для ее увязки с существующим ИТ-ландшафтом. Решение, внедренное в «ОТП Банк» основано на современной сервис ориентированной архитектуре, и решает проблемы интеграции информационных систем. С точки зрения бизнеса банка – это средство снижения рисков, связанных с изменениями в бизнес-процессах, реализующихся ИТ-системами» – отметил Михаил Воронин, технический директор «СИТРОНИКС Информационные Технологии» в Украине.

«Система FlexCube внедрена в «ОТП Банк» чуть более месяца назад. Благодаря внедрению интеграционной платформы, core-система работает со всеми банковскими приложениями и повышена скорость обмена данными между ними. Миграция всех клиентов во FlexCUBE прошла успешно, и с начала октября FlexCUBE уже полноценно используется для заведения новых кредитов всех корпоративных клиентов», – рассказывает о первом месяце работы новой системы заместитель ИТ-директора АО «ОТП Банк» Игорь Малинин.


... Learn more
Mina Group logo
Oracle logo
The MINA Group is continually testing the boundaries of restaurants and opportunities to transform the fine dining experience, bringing new flavors to customers across the world. No better example of this philosophy is the group’s innovative The Street Food Hall concept in Waikiki, Hawaii. Powered by the Oracle Food and Beverage Simphony restaurant management platform and Oracle MICROS 600 series point-of-sale devices, the hall brings together 10 globally-inspired food stations, enabling visitors to taste multiple cuisines in a casual, festive setting. An ambitious project aimed at providing an ever-changing dining experience for guests, MINA Group operates each of these stations separately led by individual chefs with an evolving menu. With the regular launch of new concepts, effectively managing restaurant operations is critical to ensuring a consistent focus on service. Oracle was selected for its ability to manage each station as its own revenue center while aggregating analysis of the entire venue; providing durable hardware that can meet the demands of kitchen environments; and minimizing technology complexity, allowing the creativity of MINA Group and its chefs to shine. “As operators, we’ve had the opportunity to work with several different POS systems where we weren’t able to be as omnipresent as we’d like to be in order to have an intimate knowledge of what was going in our restaurants,” says Patric Yumul, president MINA Group. “The choice was clear to go with Oracle Simphony Cloud because of their reliability, data, and ability to see how the entire operation is doing and how our marketing efforts are working.” Oracle Food and Beverage has long collaborated with MINA Group, with the Oracle MICROS point of sale solutions utilized at signature locations including MICHAEL MINA, PABU, RN74, International Smoke and The Mina Test Kitchen. MINA Group continues to implement Oracle solutions for their ability to meet the needs of the unique dining concepts – whether they be iconic fine dining establishments with thousands of wine options, multiple quick service menus within a single establishment, or new restaurants evolved out of The MINA Test Kitchen. “MINA Group is a true innovator among restaurant management companies with an unprecedented breadth of unique concepts,” said Simon de Montfort Walker, senior vice president and general manager, Oracle Food and Beverage. “With The Street Food Hall in Waikiki, MINA Group is continuing to demonstrate the creative applications of Oracle Food and Beverage solutions. As the MINA Group continues to innovate new dining experiences, Simphony will prove to be a strategic investment that supports culinary creativity, differentiated service and streamlined operations.”
... Learn more
Oxford Capital Group (Hotel Julian) logo
Oracle logo
Hotel Julian Reimagines Modern Luxury Experience with Oracle Hospitality Oracle Hospitality OPERA, RES 3700 and MICROS Workstation 7 Power New Chicago Hotel Hotel Julian, the highly-anticipated luxury-lifestyle property from Oxford Capital Group, LLC., open to the public since October 2018, offers guests a remixed luxury experience supported by Oracle Hospitality solutions.   “Hotel Julian embodies the spirit of luxury hospitality and we are excited to provide guests with a unique experience that blends architecture, history and art,” said Ludmila Chervona, Hotel Julian general manager. “With OPERA property management software, we are able to provide guests with curated service that will help establish Hotel Julian as a new landmark property in Chicago.” Hotel Julian uses Oracle Hospitality OPERA property management software to create a unique experience for guests staying in one of the 218 available rooms. On-property restaurant About Last Knife also features Oracle Hospitality RES 3700 and MICROS Workstations to streamline operations and provide engaging service for diners. “Hotel guests today are looking for more than the basics–they are looking for an unforgettable experience from the moment they check in through to departure,” said Greg Webb, senior vice president and general manager, Oracle Hospitality. “Battle tested at the largest hotel chains in the world, Oracle provides independent operators the technology needed to deliver engaging guest experiences that will drive long-term loyalty.” Oracle Hospitality OPERA provides a full-featured property management system that enables hoteliers to deliver world-class guest service and increase operational efficiency across the property. In addition, Oracle Hospitality RES 3700, a leading food and beverage management platform, provides enterprise point-of-sale and back-office functionality to support a wide range of food and beverage operations. Hotel Julian purchased Oracle Hospitality OPERA, RES 3700 and MICROS Hardware in April 2018.
... Learn more
Russian Helicopters logo
NVision Group logo
Оперативное бюджетное управление в холдинге «Вертолеты России» Цели и задачи проекта В целях оптимизации финансово-экономического управления в начале 2010 года в холдинге стартовал проект по внедрению системы Oracle Hyperion Planning, фактически являющейся отраслевым стандартом в области контроля, планирования и прогнозирования бюджетных показателей. Клиент о проекте «На предприятиях, входящих в холдинг «Вертолеты России», создана эффективно функционирующая система бюджетного управления, которая позволяет достигать поставленные цели путем наиболее эффективного использования ресурсов через формирование бюджетов, контроля и последующей их корректировки». Дмитрий Золотайко, руководитель направления по развитию «Вертолеты России». Решение Для последовательного внедрения функциональных модулей планирования и контроля проект был разделен на две ключевые части. Первым этапом была разработка и принятие методологии бюджетного управления, формирование согласно ей финансовых планов в новой системе. Во время второй части проекта была создана методология и инструменты сбора фактических данных на основе принятой в холдинге единой учетной политики. Проектной командой «Энвижн Груп» была организована поддержка процесса сбора данных об исполнении бюджетов предприятий в автоматизированной системе и формирование план/факт отчетности в соответствии с корпоративными стандартами. На финальной стадии была обеспечена интеграция плановой и фактической подсистем для всех 11 предприятий холдинга «Вертолеты России». Таким образом, в холдинге «Вертолеты России» создана централизованная система бюджетного контроля, в которой реализован сквозной подход к управлению финансовыми показателями, обеспечивающий прозрачность и достоверность финансовых данных, а также сокращение сроков формирования план/факт отчетности. Результат Oracle Hyperion Planning позволила автоматизировать процессы оперативного финансово-экономического планирования, дала возможность проводить детальный бизнес-анализ и оперативно реагировать на изменение экономической ситуации. Система сделала управление финансовой и операционной деятельностью компании более эффективным. Кроме того, она стала основой для дальнейшей интеграции бизнес-процессов. Чтобы предприятия холдинга «Вертолеты России» могли проводить оперативное бюджетирование, на базе существующего решения консультантами «Энвижн Груп» было разработано специализированное приложение. Сейчас система успешно используется на 12 предприятиях: восьми серийных заводах, двух конструкторских бюро, а также в сервисной и управляющей компаниях.
... Learn more
Globus logo
KORUS Consulting logo
«КОРУС Консалтинг» автоматизировал систему бюджетного управления сети гипермаркетов «Глобус» ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по созданию автоматизированной системы бюджетного управления на платформе Oracle Hyperion Planning в одном из крупнейших ритейлеров России – сети гипермаркетов «Глобус». «Глобус» входит в топ-10 крупнейших российских продуктовых ритейлеров и в 50 крупнейших иностранных компаний, действующих на российском рынке. Выручка группы за 2015 год составила 75,2 млрд руб. 12 российских гипермаркетов «Глобус» обслуживают от 200 000 до 250 000 покупателей в день. Ранее бюджетирование в «Глобус» проводилось с использованием таблиц MS Excel и СУБД MS SQL Server. Так как за последние несколько лет размер бизнеса компании стремительно вырос и увеличился объем собираемых и анализируемых данных, то возник риск, что используемые инструменты не обеспечат требуемой функциональности: не позволят оперативно корректировать бюджет, собирать несколько версий бюджетов и моделировать сценарий развития компании. Кроме того, для внесения изменений в систему требовалось привлекать технических специалистов. Это привело к пониманию, что нужен другой, более мощный и удобный инструмент с возможностью масштабирования. В качестве наиболее подходящего технологического инструмента была выбрана платформа Oracle Hyperion Planning, а исполнителем проекта – ГК «КОРУС Консалтинг», Oracle Platinum Partner, обладающая необходимыми специализациями и многолетним опытом автоматизации процессов бюджетирования. Одним из значимых результатов проекта стала возможность проводить сценарное моделирование – система автоматически пересчитывает бюджет на основании ряда макроэкономических показателей и других предпосылок, что позволяет сравнивать несколько сценариев развития компании. В ходе проекта была усовершенствована существующая модель бюджетирования: разработана методология формирования бюджета закупок и движения запасов, уточнены методики подготовки бюджетов гипермаркетов с детализацией до отдела и методики планирования бюджетов новых гипермаркетов. Интеграция нового инструмента с корпоративным хранилищем данных позволила оперативно получать необходимые данные для подготовки прогноза исполнения бюджета. Важным запросом заказчика являлась возможность сопровождения системы бизнес-пользователями. Чтобы минимизировать необходимость привлечения технических специалистов в будущем, интегратор провёл ряд тренингов для сотрудников финансового отдела клиента на этапе тестирования. Итогом этих тренингов стала самостоятельная подготовка системы к запуску силами сотрудников функционального заказчика. «В ходе проекта мы сформировали бюджет компании на 2016-2017 финансовый год и среднесрочный план на три года в новой системе. Ее внедрение позволило нам уделять больше времени анализу данных и минимизировать время на технические работы по сведению бюджета. В следующем году мы планируем существенно сократить трудоемкость подготовки бюджета и считаем, что новое решение позволит нам этого добиться», — отмечает Вячеслав Шипицын, руководитель финансового отдела сети гипермаркетов «Глобус». «Платформа Oracle Hypeion Planning в очередной раз продемонстрировала свои преимущества, как гибкое и удобное для пользователей решение, которое может поддерживаться внутренними силами компании. Новый проект по автоматизации бюджетного процесса в розничной торговле подчеркивает нашу экспертизу в части специфических особенностей, присущих финансовым бизнес-процессам ритейла», – комментирует Сергей Сафронов, директор департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».
... Learn more
Lifecell logo
S&T Ukraine logo
Компания «ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА» совместно с ИТ-специалистами оператора мобильной связи life:) и Sun Microsystems (теперь Oracle) внедрили систему управления идентификационными данными пользователей (IDM) на базе продукта Sun Java Identity Management System (сейчас Oracle Identity and Access Management). Комплексный проект успешно завершен при тесном сотрудничестве со специалистами заказчика и производителя.
«На столь высоко конкурентном рынке как рынок мобильной связи перед нашей компанией стоят не только амбициозные маркетинговые планы и задачи по развитию сети. Большое влияние на успешную работу оператора связи оказывает эффективная ИT-инфраструктура, которая соответствует информационной политике компании и обеспечивает ее дополнительными конкурентными преимуществами. Внедрение системы IDM позволило автоматизировать процесс управления учётными записями и предоставления доступа в обширную и гетерогенную среду информационных систем более чем тысячи сотрудников компании, а также для внешних пользователей, – отметил Начальник отдела Сети Данных и Корпоративных ИТ life:) Владимир Талалаевский. – Основной целью проекта стало повышение уровня безопасности информационной среды нашей компании в соответствии с актуальными регуляторными требованиями и стандартами. Кроме того, достигнута существенная экономия временных ресурсов сотрудников ИТ-подразделений при управлении правами доступа к определенной корпоративной информации; устранены задержки между принятием решения и выполнением действий по предоставлению прав, а также устранены основные ИТ-угрозы, связанные с этим процессом».
... Learn more
Bank Round logo
Neoflex logo
Проект, реализованный на основе сервис-ориентированной архитектуры (SOA), был построен с использованием платформы Oracle Service Bus. Банковскую карту сейчас можно получить в салонах «МегаФона» в Москве, области и некоторых городах России, а по всей России — с 1 октября этого года. Банковская карта «МегаФон» предоставляет доступ к абонентскому счету клиента оператора связи. Это расширяет спектр финансовых услуг, доступных абонентам крупнейшего оператора России. Теперь клиентам, помимо услуг мобильной коммерции, доступна оплата товаров и услуг с абонентского счета в торговых сетях, а также возможность снятия наличных денежных средств через любой банкомат, где принимаются карты MasterCard. Банк принял решение об интеграции бизнес-приложений, необходимых для обеспечения работоспособности банковской карты «МегаФон», на базе единой платформы Oracle Service Bus. Технологическим партнером по решению этой задачи выступила компания «Неофлекс», имеющая большой опыт реализации и поддержки крупных интеграционных проектов, в том числе с использованием Oracle Service Bus. «Мы предъявляли высокие требования к ИТ-системе, обслуживающей операционные задачи, которые связаны с корректной работой выпущенных карт. И компания «Неофлекс» смогла обеспечить выполнение этих требований», — делится отзывом о проекте Денис Врублевский, заместитель председателя правления - руководитель проектного офиса ООО «банк Раунд». В ходе проекта, который длился около восьми месяцев, специалисты компании «Неофлекс» в тесном сотрудничестве с ИТ-службой банка провели комплексное обследование систем банка и «МегаФона», участвующих в эмиссии и обслуживании новых карт, а также оптимизировали общие бизнес-процессы. Совместно были разработаны требования по интеграции ко всем задействованным в работе карты системам, внедрена интеграционная шина на платформе Oracle Service Bus, а также реализовано более 50 сервисов, включая сервисы по авторизации операций по карте, к которым предъявляются особые требования по производительности и отказоустойчивости. «Мы, безусловно, гордимся тем, что стали частью такого масштабного проекта. Но хочу отметить, что сами по себе технологии — это лишь инструмент, позволяющий претворять в жизнь интересные идеи, которые уже и меняют жизнь людей, делают эту жизнь более комфортной. И опыт, накопленный в «Неофлекс» за годы работы, позволяет легко справляться с технологическими вызовами в рамках самых масштабных проектов и успешно претворять в жизнь любые идеи наших заказчиков», — комментирует Алексей Макеев, партнер, директор направления SOA компании «Неофлекс». В дальнейших планах оператора связи интеграция банковской карты в сим-карты российских абонентов. Таким образом, возможность бесконтактной оплаты товаров и услуг появится в скором времени у тех, чьи телефоны поддерживают технологию NFC.
... Learn more
Sberbank of Russia logo
NVision Group logo
Создание автоматизированной системы управления отношениями с клиентами в корпоративном блоке Сбербанка России Цели и задачи проекта Основной задачей внедрения CRM являлось повышение эффективности работы сотрудников, улучшение качества обслуживания клиентов и прозрачность бизнес-процессов. Для эффективной работы решения CRM необходимо было транслировать на все филиалы банка и интегрировать с почти двумя десятками внешних систем. Например, с Master Data Management, автоматизированным модулем расчета рейтингов и лимитов, с аналитическими программными продуктами, с информационным комплексом «Прайм-тасс» и другим ПО. Проект в Сбербанке России – одно из крупнейших внедрений CRM в банковской отрасли, не только в России, но и в мире. Решение Изначально пилотный проект реализовывался, чтобы Сбербанк смог оценить функциональность системы и перспективы его использования. Развитие CRM начиналось с построения единой клиентской базы, внедрения унифицированных процессов управления сделками и так далее. Однако система практически не была связана с другими специализированными программными продуктами. И, тем не менее, сотрудники банка быстро оценили все ее преимущества. Интерес к проекту стали проявлять не только сотрудники департамента крупнейших клиентов, в интересах которого и начинался пилотный проект, но и представители других отделов. Со временем изменились приоритеты и в самой системе. Теперь она интегрирована с почти двумя десятками внешних решений. Также при каждом новом релизе ее функциональность увеличивается в среднем на 20-30%. Так предыдущая версия ПО обрабатывала около 80 бизнес-процессов, в новом релизе речь идет о более чем сотне. После появления в системе блока отвечающего за сегмент среднего и малого бизнеса резко вырос объем обрабатываемых данных. В настоящее время в CRM заведена информация о миллионах сделок и миллионах компаний. Решение построено на базе Oracle Siebel CRM. Результат На сегодняшний день решение работает и в центральном аппарате банка, и во всех региональных отделениях. CRM используют около 40 тысяч сотрудников Сбербанка, то есть практически все специалисты корпоративного блока компании. Несмотря на то, что изначально заказчиком проекта выступал департамент крупнейших клиентов, в развитии системы деятельное участие принимают специалисты и других департаментов, например, кредитного. Именно поэтому CRM обладает очень широкой функциональностью в области обработки корпоративных кредитных процессов. В последнем релизе ПО, серьезно усилился блок, отвечающий за работу с проблемными активами, проект непрерывно эволюционирует. Развитие аналитического блока CRM – одна из основных задач, которые банк выделяет как приоритетные. Система уже обладает широкими возможностями. У нее есть собственное хранилище данных, которое может использоваться, например, для получения операционной аналитики и оценки результатов работы корпоративного блока. И CRM уже позволяет построить профиль клиента, допускает их сегментацию и многое другое. Начаты работы по ее интеграции с SAS (Statistical Analysis System) для эффективной реализации стратегии кросс-продаж в корпоративном сегменте.
... Learn more
VTB Bank Ukraine logo
Sitronics Telecom Solutions Ukraine logo
«СИТРОНИКС Информационные Технологии» обеспечивает поддержку системы планирования и бюджетирования Oracle Hyperion Planning в «ВТБ Банке». Специалисты интегратора в Украине выполняют работы по обновлению структуры метаданных, мониторингу работоспособности компонентов системы, оптимизации существующих и разработке новых бизнес-правил, обновлению и управлению правами доступов пользователей системы бюджетирования и др.

«Наши специалисты обладают опытом внедрения и сопровождения различных систем для банков и телекоммуникационных компаний. Передача обслуживания ИТ-систем подрядчику позволяет клиенту не тратить ресурсы на решение проблем, сопутствующих управлению, поддержке и аудиту ИТ-систем. Мы обеспечили «ВТБ Банку» снижение затрат на обслуживание системы и высвобождение ресурсов», – отметил Владимир Корнейчук, директор департамента комплексной технической поддержки «СИТРОНИКС Информационные Технологии» в Украине.

... Learn more

The ROI4CIO Deployment Catalog is a database of software, hardware, and IT service implementations. Find implementations by vendor, supplier, user, business tasks, problems, status, filter by the presence of ROI and reference.