В чем ценность решения SAS® Cost and Profitability Management? Менее половины топ-менеджеров понимают, от каких факторов зависят затраты, прибыль и стоимость их бизнеса. Выявить эти факторы поможет решение SAS. Обладая этой информацией, вы сможете принимать наиболее оптимальные решения и управлять прибылью как основным показателем деятельности на всех уровнях вашей организации. Для кого предназначено решение SAS® Cost and Profitability Management? • Финансовые и операционные менеджеры, которым необходимо понимать затраты, процессы и рентабельность. • Руководители, отвечающие за продажи и маркетинг, которые должны определять финансовую ценность клиентов. • Руководители, занимающиеся вопросами операционной эффективности, оптимизации процессов и управления производственными возможностями. Точное определение реальных затрат на ведение бизнеса Методы функционально-стоимостного  анализа, доказавшие свою эффективность, позволяют точно измерять стоимость и производительность ресурсов, функций и объектов затрат. Управление затратами и рентабельностью — прикладная модификация этих методов, которая поможет организации извлечь максимальную прибыль из своих продуктов, услуг и клиентов. Управление затратами и рентабельностью (или функционально-стоимостное управление) позволяет точно определить реальные затраты на ведение бизнеса и выявляет, насколько эффективно с точки зрения прибыльности используется потенциал всех составляющих вашего бизнеса: продуктов, услуг, процессов, клиентов. Опираясь на количественные данные, руководители и менеджеры смогут действовать более взвешенно при управлении ресурсами, оптимизации процессов, создании результативных стратегий маркетинга и повышения производительности. Традиционные решения для управления затратами и рентабельностью становятся все более популярны. Однако их основная задача — это моделирование, а для поддержки бизнес-инициатив на всех организационных уровнях требуются средства, обеспечивающие интеграцию с бизнес-системами, управление данными и их обработку, составление отчетности и аналитику. Таких средств традиционные решения не предлагают. Cost and Profitability Management от SAS предоставляет значительно более широкие возможности, чем обычные решения для управления затратами и рентабельностью. Приложение сочетает методы визуального бизнес-моделирования и средства расширенного создания отчетов, аналитики и гибкого управления данными. Такой подход позволит вам преодолеть ограничения, свойственные ориентированному на проекты управлению, и использовать функционально-стоимостные данные как основу для планирования инициатив по улучшению производительности. Преимущества ● Возможность управлять затратами и оптимизировать процессы. Решение SAS Cost and Profitability Management помогает организациям находить новые способы управления затратами и оптимизировать процессы, определяя «истинные» затраты на продукт, процесс или услугу. ● Высокопроизводительное моделирование в оперативной памяти позволит быстро обнаружить проблемы и найти ответы на такие вопросы, как: «Есть ли в цепочке поставок неэффективное звено? Нет ли в компании больших объемов неиспользуемых ресурсов или недостаточно загруженных производственных мощностей? Какова сравнительная эффективность функциональных подразделений в различных отделах компании и регионах? Насколько эффективна их работа по сравнению с другими предприятиями отрасли?» ● Понимание факторов, влияющих на прибыль вашей организации. Отслеживая затраты на уровне действий и транзакций, вы можете соотнести их (как и выручку) с различными объектами (например, продуктами, организациями и услугами), чтобы оценить влияние этих затрат на прибыли и убытки и точно определить рентабельность. ● Выявление наиболее прибыльных  клиентов. Моделируйте затраты на обслуживание клиентов на уровне транзакций, анализируйте прибыль и составляйте отчеты о прибылях и убытках по определенному клиенту или клиентскому сегменту. Вы сможете ранжировать клиентов по рентабельности и понять, какие из них приносят вам прибыль, а какие убытки. Затем вы сможете переработать вашу маркетинговую стратегию и использовать ресурсы для более действенного привлечения и удержания прибыльных клиентов, а также для развития отношений с ними. ● Прогнозирование потребности в ресурсах и производственных мощностях. SAS Cost and Profitability Management использует методы моделирования на основе потребления, которые позволят вам точно прогнозировать потребность в ресурсах. Вы сможете количественно оценивать незагруженную производственную мощность, составлять бюджет с помощью функционально-стоимостных методов, проводить анализ различных сценариев и моделей. ● Использование рентабельности в качестве метрики. Вы получите более прозрачные показатели рентабельности на различных структурных уровнях: подразделений, департаментов, каналов, продуктов и клиентов. Это позволит строить стратегии на основе финансовых показателей и KPI.