Автоматизация процессов управления инцидентами в Международном аэропорту Шереметьево Аэропорт Шереметьево — крупнейший российский аэропорт по объемам регулярных международных авиаперевозок. Соблюдение высоких стандартов качества оказываемых услуг Шереметьево возможно только в случае безотказного функционирования всех информационных систем аэропорта. В ноябре 2008 года стартовал первый этап проекта организации службы Service Desk практически «с нуля». Команда «Астерос» реализовала полный цикл проекта, а именно: диагностика и выявление проблемных зон в процессах эксплуатации ИТ-сервисов разработка регламентов и инструкций для процессов управления инцидентами внедрение BMC Remedy Action Request System разработка алгоритмов оптимизации численности смен и др. Автоматизация процессов управления инцидентами позволила повысить качество предоставляемых ИТ-сервисов и сократить расходы на обслуживание ИТ-инфраструктуры. Результаты проекта: Cистема на 150+ пользователей – сотрудников дирекции по ИТ аэропорта Трехуровневая служба поддержки и диспетчеризации. В ближайшей перспективе — автоматизация пяти процессов управления ИТ-сервисами аэропорта «В среднем за год ИТ-служба аэропорта обслуживает порядка 95.000 обращений пользователей. Созданное решение позволило нам повысить качество их обработки и эффективность службы поддержки. Процессы регистрации, устранения сбоев и выполнения запросов на обслуживание стали более прозрачными, а затраты на управление инцидентами будут сокращаться за счет расширения компетенций персонала и производительности его труда», - Игорь Хохлов, директор дирекции по информационным технологиям Международного аэропорта Шереметьево

Компания "Приоком" успешно завершила первый этап внедрения системы BMC Remedy ITSM Suite в компании "Укртелеком" – национального телекоммуникационного оператора Украины. В рамках первого этапа комплексного проекта компания "Приоком" разработала и внедрила регламенты процессов Управление инцидентами, Управление задачами, Управление уровнем сервиса, Управление проблемами, Управление конфигурациями. За основу разработанных процессов были приняты методологии ITIL и eTOM. На основании разработанных регламентов внедрена система автоматизации BMC Remedy ITSM Suite, произведена конфигурация и настройка продукта согласно требованиям "Укртелеком". Реализована двухсторонняя интеграция с CRM-системой, что позволяет специалистам контакт-центра передавать обращения абонентов "Укртелеком" в техническую дирекцию и отслеживать статус их выполнения. Кроме того, реализована интеграция с системой мониторинга сети, благодаря чему технические специалисты могут начать решать инцидент еще до того, как это обнаружит абонент. На данный момент система работает во всех филиалах компании "Укртелеком", количество технических специалистов в которых составляет более 3000 человек. Централизация управления устранения инцидентов позволила выстроить единую схему взаимодействия внутренних подразделений, получить достоверную информация о состоянии предоставляемых сервисов и выполнении внутренних и внешних договоренностей о качестве предоставляемых услуг. Встроенная система отчетности системы BMC Remedy ITSM Suite с предварительно настроенными отчетами позволяет оперативно отслеживать ключевые показатели эффективности построенных процессов. Показатели рассчитываются по одним правилам для всей компании и обеспечивают своевременную и полную информацию для анализа результатов работы подразделений. На следующих этапах проекта планируется интеграция с OSS-системами, порталом самообслуживания, а также разработка специализированной отчетности. "Внедрение системы ITSM позволяет автоматизировать управление процессами и ресурсами службы технической поддержки абонентов, – отметил директор департамента развития и поддержки ИТ филии "Дирекция развития инфраструктуры ПАО "Укртелеком" Ярослав Твердохлеб, - что повысит качество предоставления сервисов и эффективность работы компании "Укртелеком" в целом." "Необходимо отметить высокую степень заинтересованности руководства компании "Укртелеком" в обеспечении качества обслуживания и в повышении лояльности абонентов. Для достижения этой цели внедряются современные процессные подходы на базе информационных систем от ведущих производителей. Благодаря готовности компании "Укртелеком" к инновациям и экспертизе "Приоком" в ITSM успешно осуществлены, как трансформация процессов, так и внедрение системы. Хотим поблагодарить за сотрудничество, готовность к сложной работе всю проектную команду" – комментирует руководитель управления разработки информационных систем "Приоком" Алескей Слитенко. Публичное акционерное общество «Укртелеком» - www.ukrtelecom.ua - крупнейший оператор фиксированной связи в Украине, лидер среди провайдеров Интернет. Компания предоставляет свои услуги около 10 миллионам абонентов фиксированной телефонии, более 1,5 млн. пользователям скоростного интернета «ОГО!». Сегодня компания предлагает своим клиентам такие современные телекоммуникационные услуги, как передача данных и построение виртуальных частных сетей, видеоконференции и многие другие.

Для создания единого гибкого инструмента управления инцидентами специалисты «Астерос» разработали и внедрили систему Service Desk на платформе BMC Remedy. Решение позволяет повысить надежность систем, важных для бизнеса, за счет сокращения времени на решение проблемы или устранение инцидента, установить основные причины инцидента, повысить продуктивность персонала и надежность ИТ-инфраструктуры. Этапы проекта: 2003 г. – разработка и внедрение Help Desk на базе BMC Remedy 2006 г. – автоматизация процесса управления конфигурациями ИТ (CMDB) – база данных управления конфигурациями 2008 г. – автоматизация процесса управления проблемами География проекта: Россия, Армения, Казахстан, Украина, Узбекистан, Таджикистан, Грузия Масштаб: HelpDesk на 700 технических специалистов подразделений компании Решения HelpDesk и CMDB тиражированы в 6 дочерних предприятий Результаты проекта: Поддержка бесперебойной работы ИТ-систем для 20.000 сотрудников Повышение качества работы ИТ-специалистов Сокращение времени устранения сбоев Снижение расходов на обслуживание ИТ-инфраструктуры Антон Савин, руководитель службы развития систем поддержки операций компании «ВымпелКом»: «Поддержка крупной инфраструктуры, развернутой в 12 часовых поясах, стала реальностью в нашей компании. Система Service Desk, интегрированная с CMDB, помогает нам качественно и быстро решать регистрируемые инциденты и существенно сокращает затраты на поддержку технической инфраструктуры компании».