24 апреля 2015 года компания «Биол» и RBC Group объявили о внедрении проекта построения комплексной информационной системы управления на базе ERP-системы Infor LN, BI-системы QlikView и системы бухгалтерского учета 1С.
Предпосылки Необходимость внедрения системы была продиктована увеличением линейки готовой продукции и расширением производственных мощностей, что требовало по-новому организовать такие процессы на предприятии, как планирование производства и закупок, оперативное управление производством, планирование и анализ запасов на складах и расчёт ключевых показателей деятельности предприятия.
Цели проекта Основными целями проектами являются внедрение процессного подхода к управлению, внедрение современных методов планирования производства, запасов и закупок и контроля хода производственного процесса, оптимизация запасов и затрат в условиях непрерывного расширения номенклатурного ряда готовой продукции и увеличения производственных мощностей, а также мониторинг основных KPI компании в режиме времени близком к реальному.
Выбор подрядчика В качестве партнера компании «Биол» по поставке информационных систем и их внедрению была выбрана RBC Group на основе положительных рекомендаций ее клиентов, таких как «Роменский завод «Тракторозапчасть» и «Гидросила Тетис», куда были осуществлены референтые визиты.
Выбор решений Для решения поставленных задач были выбраны две системы — Infor LN, которая является стандартом де-факто в области управления дискретным производством, а также BI-система QlikView, отвечающая всем требованиям современного бизнес-анализа.
Ход проекта В ходе проекта осуществили внедрение бизнес-процессов управления НСИ, конструкторско-технологической подготовки производства, планирования отгрузок, производства, запасов и закупок, оперативное управление производством, управление продажами, управление закупками, учет затрат, управление взаиморасчетов с контрагентами. Осуществлено развертывание BI-системы QlikView для анализа продаж, производства, запасов, качества данных. Для ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятии использовали систему 1С, также внедрена автоматическая интеграция между системами Infor LN и 1C, сообщили TAdviser представители компании-интегратора.
Итоги проекта В июне 2016 года завершился проект по внедрению ERP-системы Infor LN в компании «Биол», производителе литой алюминиевой и чугунной посуды. Работа системы позволяет обеспечить полную автоматизацию производственных процессов предприятия — от планирования закупок материалов до выпуска готовой продукции и продажи. Консалтинговым партнёром внедрения системы выступила компания, имеющая большой опыт выполнения подобных проектов на территории Украины и стран СНГ — RBC Group.
Проект внедрения комплексной системы автоматизации занял 13 месяцев из которых 4 система работала в режиме опытно-промышленной эксплуатации. По итогам проекта система Infor LN обеспечивает автоматизацию большинства направлений деятельности предприятия, а именно:

• управление нормативно-справочной информацией,
• конструкторско-технологическое обеспечение производства,
• планирование и управление продажами, закупками и производством,
• учёт производственных затрат,
• расчёт полной фактической себестоимости.

Полная совместимость с имеющимися на предприятии системами обеспечивается при помощи автоматической интеграции.
«По словам Олега Дунаева, директора ООО «Биол», работа системы на предприятии позволяет оптимизировать процесс планирования производства и закупок: «Благодаря комплексному подходу, система позволяет планировать требуемый уровень запасов материалов, инструмента и готовой продукции на складах, а на основании заказов от клиентов рассчитывать план производства. Система Infor LN обеспечивает прозрачность всех уровней деятельности нашего предприятия, в то время как BI-система QlikView позволяет отслеживать ключевые показатели деятельности предприятия из любой точки».»
«Успешное внедрение проекта стало возможным благодаря двум ключевым факторам: дружному и слаженному коллективу заказчика, в котором каждый участник проекта от менеджера до мастера работал для достижения поставленной цели и правильному подбору программных решений, а именно: ERP-система Infor LN и BI-системы QlikView. Хочу отметить, что BI-система использовалась не только при построении удобной аналитики для высшего руководства компании, но и на начальных этапах проекта. Были созданы специальные аналитические приложения для выверки вносимых данных и для выявления ошибок конечных пользователей системы на этапе опытно-промышленной эксплуатации. В результате внедрения системы на предприятии было обеспечено сквозное планирование и контроль за производственными процессами. Директора и экономические службы предприятия могут получить информацию о плановой и фактической себестоимости изготовления каждой партии изделия на каждом переделе, — прокомментировал завершение проекта исполнительный директор компании RBC Group Дмитрий Замуренко.»

Внедрение автоматизированной системы управления предприятием Задачи проекта: Обеспечить управление бизнесом в России по единым корпоративным стандартам. Решение: Система управления предприятием на базе Infor ERP LN (Baan 6.1) была построена на основе решения для завода ОТИС во Франции. Автоматизировано управление ключевыми бизнес-процессами: производством, закупками, продажами, складами, а также финансами, включая расчеты с кредиторами, учет в производстве, учет движения материалов и полуфабрикатов, готовой продукции по российским стандартам и по стандартам GAAP. Результат: Систему используют сотрудники всех подразделений производственно-логистической цепочки завода ОТИС в Санкт-Петербурге. Обеспечен высокий уровень автоматизации производственных процессов: один специалист планово-диспетчерского отдела завода ежедневно формирует пакет документов примерно для полутора тысяч производственных заказов. Обработка заказов, списание материалов и работ, учет готовой продукции и отражение этих операций в бухгалтерском учете производятся автоматически. Клиент:ОТИС Отрасль:Машиностроение и приборостроение Вендор: Infor Использованные технологии, оборудование и продукты: Использованы продукты Infor ERP LN (Baan 6.1)

С целью совершенствования системы управления в 2008 г в компании "АВМ АМПЕР" было принято решение об установлении продуктов INFOR LN и QLIKVIEW. Компания-интегратор - RBC Group В сентябре 2009 г комплексная информационная система управления была запущена в промышленную эксплуатацию. Результат интеграции: возможность автоматизации системы планирования продаж и операций, взаимодействия между подразделениями, реализация процессного подхода к управлению, уменьшение производственного цикла изготовления продукции, снижение запасов и НЗП, возможность четко выдерживать сроки отгрузки продукции клиентам, возможность осуществлять текущий контроль хода производства не менее одного раза в день.