Консолидация данных и отказоустойчивости IТ-систем для ТРЦ КАРАВАН

Дополнительная информация

Источник: Web-сайт поставщика

Описание

Задачи проекта С началом экспансии сети гипермаркетов «Караван» в регионы, перед IТ-отделом встала задача разработать серверную и сетевую инфраструктуру, способную обеспечить консолидацию данных и отказоустойчивость IТ-систем в каждом гипермаркете. Для максимальной оперативности открытия новых розничных центров их удобства и администрирования, было принято решение о разработке некой стандартной конфигурации, применимой в сети гипермаркетов «Каравана» как для продуктовых, так и для строительных отделов. Помимо этого, планировалось установить серверные решения в головном офисе и управляющих компаниях.

Критерии выбора системы
Проанализировав потребности и требования к системе по производительности и отказоустойчивости, SI BIS предложила решение c базисом в виде 4-процессорного сервера IBM SystemX 3850, на котором была установлена ERP для ведения товарооборота. По каналам FС к нему напрямую подсоединялась СХД IBM DS4700 M70, где хранилась главная база данных магазина. Также в решении был предусмотрен резервный сервер IBM x3650, который был оборудован отдельным хранилищем данных – SAS-корзиной IBM DS3400, что обеспечивало полное дублирование информации. Резервный сервер в онлайн-режиме копировал все данные в свое хранилище и в случае остановки основного сервера принимал на себя всю нагрузку. Также к резервному серверу была подключена ленточная библиотека IBM TS3100, которая использовалась для архивирования базы данных. Для безопасной передачи данных по сети в состав системы входило два сервера-брандмауэра (резервный и основной). Также в состав инфраструктуры входили серверы торгового помещения, Proxy, DNS, терминального доступа, приложений, 1С, почты и др. Сервер торгового помещения контролировал работу кассовых аппаратов. ERP-система, которую использовал «Караван», позволяла каждой кассе работать автономно и накапливать информацию в собственной базе данных. По принятому регламенту сервер торгового помещения опрашивал кассовые аппараты, консолидировал собранную информацию в общий пакет и отправляет ее в центральную БД. В случае поломки сервера торговой площадки (СТП) данные накапливались непосредственно на кассе, пока СТП вновь не начинало работу. Описанная выше схема функционировала в каждом продуктовом гипермаркете. Все торговые точки были подчинены системе отчетности, которая была установлена в управляющей компании — туда поступали отчеты о продажах и заказах, дебиторско-кредиторских задолженностях и т.д. Из управляющей компании в головной офис передавалась выборка консолидированных данных, которую запрашивало руководство группы компаний «Караван». В структуре строительных гипермаркетов была применена более простая схема. В серверных комнатах торговых помещений были установлены исключительно блейд-шасси с инфраструктурными серверами. Решение, обслуживающее ERP, и основная система хранения данных была расположена в управляющей компании. В продовольственных отделениях такая упрощенная схема была неприменима, поскольку размер базы данных продуктового отдела «Каравана» в Киеве превышал 300 ГБ, а в региональных — 150 ГБ.

Решения

ITSM. Автоматизация IТ-процессов

Результаты проекта Стандартизация серверной инфраструктуры позволила значительно ускорить подготовку к запуску новых продовольственных и строительных гипермаркетов ГК «Караван». Это помогло руководству компании заранее планировать финансы и сокращать время ввода в эксплуатацию новых объектов. Серверная инфраструктура, применяемая в ТРЦ «Караван», на практике показала себя функциональной и удобной в применении, обеспечивающей отказоустойчивую и безопасную работу крупных структур розничного торгового бизнеса с распределенным географическим положением. Благодаря стандартизации и использованию блейд-систем по мере устаревания и роста нагрузки серверные узлы решения можно легко заменить на новые.

Подробности

Проблемы

Плохие коммуникации и координация действий между сотрудниками

Низкая скорость подготовки отчетов

Сложность и непрозрачность бизнес-процессов

Недостаточное привлечение новых клиентов

Несоответствие требованиям ИТ безопасности

Риск потери и повреждения данных

Неконсолидированные данные

Неавтоматизированные бизнес-процессы

Бизнес задачи

Безопасность и непрерывность бизнеса

Улучшение обслуживания клиентов

Соответствие требованиям

Увеличение количества клиентов

Расширение географии продаж

Управление рисками

Бизнес отчетность

Схожие внедрения

prev
next