Microsoft Exchange Server 2007 для украинского банка

Дополнительная информация

Источник: Web-сайт поставщика

Проект был сдан в срок

Бюджет не был превышен

Функциональность соответствует задаче

Описание

ЗАКАЗЧИК Банк с иностранным капиталом, по классификации НБУ входит в группу крупных банков Украины. Располагает разветвленной сетью из 50 подразделений по всей Украине.

ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Банк располагает разветвленной сетью представительств во всех регионах Украины и переформатирует их для работы не только с населением, но и с предприятиями. Развитая информационная система банка объединяет большое количество пользователей, сетевых ресурсов и сервисов. Концентрируясь на работе с бизнесом, банк намерен совершенствовать технологии работы, ориентированные на корпоративных клиентов. В соответствии с планами развития банка насущной необходимостью стало внедрение более современной системы организации и контроля доступа к информационным ресурсам.

РЕШЕНИЕ Особые требования к решению:
  • Повысить защищённость сетевой инфраструктуры.
  • Обеспечить возможность применения групповых политик для настройки безопасности, настройки программных компонентов, для выделенных подмножеств рабочих станций или пользователей.
  • Получить гибкий доступ к сетевым ресурсам.
  • Использовать единую аутентификацию пользователей основных инфраструктурных сервисов: служба каталога, системы мониторинга и управления.
  • Обеспечить отказоустойчивость и высокую степень доступности почтовой системы.
Описание решения
  • Для проектирования решения компанией VERNA проведен аудит ИТ-системы банка.
  • Разработан проект высокодоступной отказоустойчивой ИТ-инфраструктуры службы каталога Active Directory 2008 и почтовой системы Microsoft Exchange Server 2007. Заказчику передан комплект проектной документации.
  • Проведена миграция территориально распределенной ИТ-инфраструктуры банка с платформы в составе Microsoft Active Directory 2000 и Exchange Server 2000/2003, на платформу, включающую Microsoft Active Directory 2008, Microsoft Exchange Server 2007 и технологии групповых политик.
  • В рамках головного офиса и одного из региональных офисов проведена миграция с почтовых серверов Microsoft Exchange Server 2003 на Microsoft Exchange Server 2007, а также миграция пользователей, групп безопасности прав доступа, рабочих станций и серверов из домена Active Directory 2000 в новый домен Active Directory 2008.
  • Во всех региональном управлении и отделениях банка проведена миграция рабочих станций и серверов из рабочих групп в новый домен Active Directory 2008.
  • Внедрена централизованная система идентификации пользователей, компьютеров и сервисов на базе Microsoft Active Directory 2008.
Особенности решения
  • Защищенность сетевой инфраструктуры повышена за счет внедрения новой системы управления. Новая административная модель обеспечивает гибкое делегирование прав, использует групповые политики, позволяет создавать учетные записи пользователей и компьютеров, управлять учетными записями и серверами приложений.
  • Сотрудники банка получили комплекс новых инструментов работы, а также структурированный доступ к почте и сетевым базам данных в зависимости от решаемых задач и полномочий.
  • В рамках проекта задействованы около 1000 рабочих станций и около 1500 корпоративных почтовых ящиков электронной почты.
  • Проект реализован за 45 дней.
РЕЗУЛЬТАТЫ
  • ИТ-система Заказчика приведена в соответствие с растущими требованиями к доступности информации, необходимой для обслуживания клиентов.
  • Реализованное решение полностью соответствует требованиям Заказчика по отказоустойчивости, управляемости и безопасности.
  • Использование информационных ресурсов является прозрачным и легко контролируемым.
  • Управление и контроль за доступом пользователей к почтовым и сетевым ресурсам централизован.
Вместе с применением общей политики безопасности решение существенно снижает риски несанкционированного использования данных.

"Соблюдены особые требования к отказоустойчивости, управляемости и безопасности внедренного решения. Результаты работ полностью соответствует требованиям технического задания и условиям договора. Проект реализован за 45 дней. Подрядчик выполнил все предусмотренные работы и подтвердил компетенцию в заявленной области. Учитывая положительный опыт сотрудничества, можем рекомендовать компанию VERNA в качестве квалифицированного исполнителя и надежного партнера".
Директор ИТ

Подробности

Проблемы

Несвоевременность принятия управленческих решений

Низкое качество обслуживания клиентов

Неавтоматизированные бизнес-процессы

Несоответствие ИТ-инфраструктуры бизнес-задачам

Отсутствие поддержки мобильных и удаленных пользователей

Риск потери доступа к данным и ИТ-системам

Несоответствие требованиям ИТ безопасности

Сложность и непрозрачность бизнес-процессов

Децентрализация управления

Отсутствие контроля выполнения

Бизнес задачи

Безопасность и непрерывность бизнеса

Улучшение обслуживания клиентов

Соответствие требованиям

Централизация управления

Расширение географии продаж

Управление рисками

Схожие внедрения

prev
next