«В условиях постоянно растущего потока данных для PwC важно всегда держать руку на пульсе и обрабатывать доступную информацию наиболее эффективным способом. Во время аудита - важна каждая деталь, каждый документ и каждый номер в нем. Эта возможность автоматизировать и повысить точность обработки первичных документов с помощью технологий ABBYY позволила нашей команде гораздо проще и быстрее выполнять рутинные задачи, а главное - уделять больше внимания первоочередные и сложные бизнес-процессы и общение с клиентами ». - Сергей Шалений, руководитель региональной службы печати и оцифровки PwC Как ускорить обработку документов Аудит требует обработки огромного количества подтверждающих документов и проверки того, что их содержание правильно соотносится с информацией в учетной системе клиента PwC. Ранее сотрудники PwC вручную вводили данные из исходных финансовых документов в системы. Это потребовало от них анализа каждого документа на предмет жизненно важной информации и ввода этих полей данных вручную в реестр. Чтобы повысить эффективность обработки первичных финансовых документов и автоматически переносить данные в рабочие документы, руководство PwC решило внедрить интеллектуальное решение ABBYY® FlexiCapture® для автоматического сбора данных и обработки документов. Это позволяет намного быстрее передавать данные из договоров, счетов, платежных поручений и другихтипы структурированных и неструктурированных документов, повышающие общую эффективность управляемых документами бизнес-процессов на предприятии. Как это работает Когда сотрудник PwC загружает пакеты отсканированных документов на сервер ABBYY, ABBYY FlexiCapture автоматически: 1. улучшает изображения документа и определяет типы документов 2. определяет, какой из этих документов должен быть обработан (OCRed), и извлекает только необходимые данные (в соответствии с правилами, определенными пользователем) 3. переносит извлеченную информацию в основную электронную таблицу. Таким образом, сотрудник получает информацию, необходимую для аудита и сопровождения записей, быстрым и удобным способом. Обработка документов стала проще и быстрее В одном из пилотных проектов на ранней стадии внедрения с PwC FlexiCapture извлекла данные из более чем 1000 первичных финансовых документов и проверила их по данным после транзакции в учетной системе клиента PwC. Кроме того, были разработаны и протестированы динамические шаблоны для идентификации и извлечения данных из накладных и платежных поручений. Скорость обработки варьируется в зависимости от типа документа, его сложности и качества отсканированной копии. С решением ABBYY FlexiCapture аудиторы PwC тратят свое время более эффективно и выполняют высокоприоритетные задачи, одновременно значительно улучшая ввод данных из исходных документов клиентов в реестр. Теперь специалисты PwC проводят больше времени со своими клиентами, повышая степень их удовлетворенности, вместо того, чтобы тратить время на ввод данных вручную.

Проблема • Сделать оплату счетов удобнее и быстрее для бизнес-клиентов • повысить лояльность клиентов Решение ABBYY Mobile Imaging SDK и ABBYY Наборы инструментов разработчика OCR Engine для мобильных ПК с передовыми технологиями оптического распознавания текста. Результаты • Сокращено время на создание платежного поручения • Уменьшенные ошибки при вводе данных На сегодняшний день Банк обслуживает более 1 млн. Предприятий, из которых более 35% - предприятия малого и среднего бизнеса. Мобильное приложение для веб-портала самообслуживания Sberbank Business Online (SBO) насчитывает около 90 000 активных пользователей. Корпоративные клиенты банка часто получают счета в бумажной форме. Перенос данных вручную из счетов в мобильное приложение или на веб-сайт удаленного банковского обслуживания является длительным и трудоемким. Поэтому Сбербанк решил автоматизировать этот процесс. «Одним из важных технологических трендов в финансовом секторе сегодня является мобильный банкинг. Основным преимуществом таких решений является то, что клиент тратит минимум времени на рутинные задачи, а это значит, что он доволен работой с банком и возвратом к новым услугам. Мы продолжим развивать этот мобильный канал веб-сайта Sberbank Business Online, чтобы обеспечить максимальное удобство использования, учитывая конкретные потребности владельцев бизнеса ». - Михаил Малахов, Директор каналов удаленного обслуживания Распознавание в смартфоне ABBYY Mobile Imaging SDK и ABBYY Mobile OCR Engine были выбраны в качестве основных инструментов для автоматизации создания новых платежных поручений. Эти инструменты разработчика позволяют внедрять мощные алгоритмы обработки изображений и распознавания текста в мобильные устройства, сочетая высокую производительность и низкое использование ресурсов устройства. Технологии ABBYY позволяют устройству определять качество изображений и даже улучшать его, прежде чем приступить к распознаванию текста и извлечению необходимых данных из снимков. Осуществление платежей по фотографии. В мобильном приложении SBO деловой человек делает снимок счета, и платежное поручение создается автоматически. Осталось только проверить правильность данных. Эта функция доступна в полной версии банковского приложения для iPhone и Android, которая помогает предпринимателям и бухгалтерам значительно экономить время при работе со счетами. Весь процесс происходит непосредственно в приложении, без подключения к интернету. Такой алгоритм предотвращает перегрузку серверной емкости Сбербанка, что особенно важно для более 1 миллиона корпоративных клиентов, которые ежемесячно обрабатывают свои счета. Только зарегистрированные пользователи могут использовать все функции мобильного приложения SBO для распознавания счетов. В демонстрационном режиме возможности распознавания данных не полностью доступны

Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT) and Adobe (Nasdaq: ADBE) on Wednesday announced an agreement with 24 Hour Fitness, one of the nation’s largest privately owned and operated fitness chains, to deploy Microsoft Dynamics 365 and Adobe Experience Cloud across its network of more than 420 clubs nationwide. This will enable 24 Hour Fitness to dramatically enhance its ability to offer more personalized and unified digital experiences for members throughout every touch point in their fitness journey. With technology integrations across Microsoft business applications and Adobe Experience Cloud, 24 Hour Fitness is investing in a combined cloud platform to engage its members and prospects with highly personalized experiences.
“We have an opportunity to establish a new bar across the industry by delivering personalized digital interactions to our members that are available 24 hours a day, at home, on the road or in the gym,” said Frank Napolitano, president, 24 Hour Fitness. “It’s not an easy feat to achieve this with nearly 4 million members. Adobe is empowering us to create mass consumer personalization that scales, all utilizing the Microsoft Dynamics 365 platform. In doing so, we are better positioned to serve our members the workouts and health and fitness guidance they truly want and need.”
24 Hour Fitness is undertaking a journey to digitally transform its operations by combining functional departments to provide a single view of members and guests, messaging, and performance. Integrated cloud solutions from Adobe and Microsoft will help 24 Hour Fitness with scale, security and outreach along with AI and machine learnings to streamline its business and connect more deliberately to its members.
“Adobe and Microsoft are at the center of how we bring in relevant data, draw intelligent insights, and then how we act upon those insights across all our channels holistically,” said Tom Lapcevic, executive vice president and chief marketing officer, 24 Hour Fitness. “Our mission is to help people improve their lives every day through fitness, both inside and outside our clubs. So, whether it be email communications with a member, a mobile push notification or an SMS communication, we make sure that all our channels are in sync with what the needs of that individual are. It’s about giving every one of our members and guests a better and more personalized experience — and ultimately the results they desire.”
24 Hour Fitness already leverages Adobe Campaign for email, SMS and mobile push messaging, and Adobe Target for personalization across channels. Integration with Microsoft Dynamics 365 for Sales will enable 24 Hour Fitness to leverage sales data for member and guest insights, providing a single view of the customer that can be used to personalize experiences. For example, 24 Hour Fitness can customize offers, such as personal training recommendations based on loyalty, interests and geography. In addition, the 24 Hour Fitness 24GO custom coaching platform, powered by Adobe Experience Manager for content management and delivery, combined with Microsoft Dynamics 365 provides custom workouts, at-home programming, progress and goal tracking, and class schedules — all within a single dashboard. As well, the monthly digital magazine 24Life offers experts to help you think, eat, move and recover better. 
“24 Hour Fitness is at the forefront of delivering exceptional personalized customer experiences across new customer acquisition all the way through delivering ongoing member services,” said Alysa Taylor, general manager, Microsoft Business Applications & Industry Group. “Together with Adobe, we’re dedicated to empowering digital transformation with 24 Hour Fitness and are proud to join them in their efforts to develop amazing experiences that can revolutionize their industry and further engage their members.”
“Delivering personalization at scale is the holy grail when it comes to how fitness companies engage with members,” said Dave Welch, vice president, Microsoft Solutions, Adobe. “24 Hour Fitness is able to achieve precisely this by harnessing the unique advantages of Adobe and Microsoft’s joint solutions. This can be a game-changer that truly transforms the member experience.”

At Adobe Summit 2018 last month, Microsoft and Adobe outlined new native technology integrations between Adobe Experience Manager and Microsoft Azure, Adobe Campaign and Microsoft Dynamics 365, and Adobe Analytics and Microsoft Power BI. The companies together serve more than 60 global brands today, empowering enterprises to compile customer insights, creating a single view of the customer that can be used to personalize experiences across marketing touchpoints. More information on these joint solutions can be found here.

SHoP Architects uses Autodesk BIM solutions to design a hub for innovation in Africa. LOCATION New York, NY SOFTWARE Autodesk® Building Design Suite Ultimate Autodesk® Revit® Architecture Autodesk® Revit® Structure Autodesk® 3ds Max® Design Autodesk® Ecotect® Analysis Project Summary New York-based SHoP Architects has made a name for itself—and its designs—since its founding in 1996. Winner of numerous awards, including the 2009 National Design Award for Architecture from the National Design Museum, the firm seeks to design buildings that are exciting, evocative, and highly functional. A longtime user of Building Information Modeling (BIM), SHoP explores its ideas in 3D with the BIM solutions in the Autodesk® Building Design Suite Ultimate edition. The Botswana Innovation Hub provides an excellent example of both SHoP’s approach to design and the use of BIM to further innovative projects. Located in Gabarone, Botswana, the Botswana Innovation Hub will serve as a 350,000-square-foot office and research center. “The Hub is part of the government of Botswana’s effort to support that nation’s increasingly diverse economy,” says William Sharples, a principal with SHoP. “The building is designed to attract the attention of potential tenants and provide the things innovators need from office and research spaces. Using Autodesk BIM solutions, we were able to explore ideas in the form of 3D models with the client and engineers. BIM helped us use the power of visualization to bridge time and distance.” The Challenge A landlocked country in southern Africa, Botswana gained its independence in 1966. Over the country’s short history, it has gone from being one of the poorest countries in the world to one of the most prosperous countries in sub-Saharan Africa, with diamond and other mineral mining helping to drive the economy. Not wanting to rely solely on those industries for growth, Botswana is encouraging entrepreneurship in other sectors such as technology, green industry, and pharmaceutical research. To help support the country’s growth goals, the Botswana Innovation Hub will offer the most upto-date facilities for research and technology work. Because Botswana’s leaders felt the Hub needed an exceptional design to help attract attention and symbolize the country’s commitment to innovation, they decided to hold an international contest to choose the project architect competitively. “This is a significant investment for the people of Botswana,” says David Tsheboeng, executive director of property development for the Botswana Innovation Hub. “Our leaders wanted to see the best ideas from the world’s architects, but we were not just looking for a striking design. The selection criteria also included sustainability and the use of the latest architectural tools.” The Solution The contest entry from SHoP stood out for a number of reasons. Designed to blend in with its surroundings, the building model’s organic forms evoked dune and delta landscapes, which are culturally and environmentally important in Botswana. SHoP’s entry also included a number of sustainability options—such as a living roof and shaded courtyards—that harmonized well with the overall goals of the building. SHoP created 3D renderings of its design concepts to help communicate their design ideas using Autodesk® 3ds Max® Design software, which is part of the Autodesk® Building Design Suite Ultimate. Kevin Fennell, project manager for SHoP, explains, “It’s quite typical to include 3D renderings in proposals, of course. But 3ds Max Design made it easier to incorporate details of the surrounding areas into ours. Being able to visualize the design helped the client to see how lightly the design touched the ground and how organically it engages with the landscape.” “We were honored that Botswana’s leaders chose us to design the Botswana Innovation Hub,” says Sharples. “We relied on BIM and the software in the Building Design Suite to help us model our ideas. Autodesk® Revit® software was our primary design tool. It helped us explore ideas and engage with the design team—and the architectural community in Botswana—in ways that advanced the vision of the project.” Sharing the Benefits of BIM Early in the project, SHoP hosted a meeting with client representatives in New York, and showed them some Revit models with various options. By reviewing the model in 3D, the client was able to see the intent of the design more clearly and provide feedback more quickly. The clients were able to better visualize not just how the building would look, but also how the design team from SHoP envisioned many of the materials coming together. “Our clients were clear from the beginning that they wanted us to use the latest design tools, but they did not have much firsthand experience with BIM,” says Fennell. “After seeing what BIM can do, our clients suggested we introduce BIM to architects in Botswana. When it came time to select a local architect to help with the detailed design, we got them started with BIM with Revit. We also demonstrated our BIM-based workflow at a meeting of Botswana’s architects’ association.” Fast Changes—More Insight Several team members from SHoP went to Africa to meet with the local structural engineer, who was using Autodesk® Revit® Structure software, on the project. During the meeting, the structural engineers suggested some spacing changes in the parking structure that they believed could reduce the amount of structural steel required. “Looking at the structural model, we saw that their changes would work, and at the end of the day in Africa, we asked our New York office to apply the changes to our Revit model,” reports Steven Garcia, Revit model manager for SHoP. “You can modify a model-based design very quickly. The changes were ready when we met with the client the next morning. We even knew that the changes could reduce the structural cost by as much as 5 percent.” Designing for Sustainability The midday sun in Botswana is brutal, and shade provides a welcome respite—even for buildings. SHoP designed the Botswana Innovation Hub with ample overhangs to help shade the building’s many windows. While designing in Autodesk Revit, the team was able to conduct preliminary shading studies as they designed. They then used Autodesk® Ecotect® Analysis software to perform additional analyses, exploring how the shading and building mass affected thermal load. “Shading is one of the most important sustainability features a building can have,” says Fennell. “Being able to design for sustainability before bringing in a sustainability consultant saves tremendous time. We understood more clearly how the overhangs would perform early in the process. Now, we are using Revit to help us understand the best materials to use for the panels.” The Result As the Botswana Innovation Hub project advances towards the construction phase, Sharples reflects on the role BIM played on the project—and will continue to play. He says, “SHoP has always embraced 3D design, and BIM takes 3D to the next level. On the Hub, BIM is helping everyone on the project understand the design and contribute more easily.” The clients in Botswana also recognize the contribution made by Autodesk BIM solutions. “We appreciate the visualizations SHoP is providing on the project,” says Tsheboeng. “Being able to share 3D models of the building with leaders in Botswana has helped keep enthusiasm high for the project. However, the value is not just about seeing what the building may look like. We are impressed by how much intelligence about the project SHoP can glean from the models. For instance, they can tell us how design choices might affect the amount of materials required to complete the project. So, we know more, sooner, about how choices may impact the final result.”

Итеративный подход к проектированию, которому следует команда Scriba, тесно связан с использованием ею Fusion 360. Он начался, когда Крэйг, основатель компании, обнаружил более раннюю версию программного обеспечения несколько лет назад, и продолжался со временем, когда начинающая компания получила техническую поддержку от сотрудников Autodesk в Сан-Франциско. Теперь большая команда рассчитывает на возможности совместной работы Fusion 360, чтобы поддерживать мастер-модель продукта и координировать входные данные, полученные от членов команды и внешних экспертов, работающих в Ирландии и за ее пределами. Программное обеспечение также позволило команде протестировать альтернативные компоненты перед завершением окончательного проектирования. Это распространяется и на такие мелкие детали, как определение и визуализация свесов и областей с низкими углами тяги, требующих особого внимания, а также на моделирование приложенных нагрузок для определения областей с высоким напряжением, где изгибаемость продукта требует точных изменений в геометрии материалов. Интегрированный облачный рендеринг дал дизайнерам Scriba возможность быстро проверить многие эстетические изменения в дизайне, что было особенно важно, когда они дорабатывали отделку материала изделия. Они также использовали Fusion 360 для подготовки чертежей для инструментов, которыми они затем делились со своими партнерами по изготовлению.

Компания Orange County Choppers (OCC), известная по реалити-шоу «Американский Чоппер», выпускающая мотоциклы в стиле Easy Rider c громкими V-образными газовыми двигателями. Дизайн мотоциклов придумал дизайнер OCC Джейсон Поль, когда использовал концепцию «fusion» в рамках сотрудничества OCC с командой Autodesk Fusion 360. OCC занимается производством мотоциклов с 1999 года, когда основатель компании Пол Теутул-старший начал делать собственные мотоциклы в подвале своего дома. Он начал это ради забавы, но вскоре его уникальные проекты привлекли большое внимание. Канал Discovery обратил на это внимание, и Теутул построил производственный цех при его металлургическом предприятии в северной части штата Нью-Йорк, чтобы удовлетворить спрос. Пол впервые столкнулся с OCC в 2004 году, вскоре после того, как окончил художественную школу в своем родном Иллинойсе. Пол создавал анимацию для видеоигры, в которой использовались мотоциклы OCC. Теутул любил свою работу и полагал, что вид трехмерного моделирования, используемый в игре, может быть преобразован в проекты для настоящих мотоциклов. «Я больше художник, чем гик», - говорит Пол, но даже когда он учился в школе, он знал, что ему нужно изучать программное обеспечение ради своей карьеры. «Я хотел стать дизайнером, - говорит он, - поэтому я заставил себя, пинаясь и крича, учиться пользоваться компьютером в своих интересах». Ранее Пол познакомился с сотрудником Autodesk, который посоветовал ему попробовать Fusion 360 для дизайна. «Я был парнем из SolidWorks», - признается он. «Мне было ужасно переключиться. Это все равно что прыгнуть вглубь бассейна». Как только он начал использовать его, он подумал: «Ого, это невероятно. Это действительно волшебное шоу». По сравнению со всем, что он использовал раньше, это было «чище» и «быстрее». По его словам, «вы действительно ничего не ждете - это просто случается». Он использует пример проектирования сборки фар нового мотоцикла с использованием T-образных сплайнов в Fusion 360. В SolidWorks он говорит: «Мне, вероятно, понадобится целый день, чтобы привести в движение лофты и поверхности». С помощью трех различных функций в SolidWorks можно вращать, перемещать и масштабировать модель поверхности, а затем кропотливо экспортировать все в Mastercam для подготовки проекта к производству. В отличие от T-сплайнов, вы просто щелкаете и перетаскиваете, чтобы изменить положение, форму или размер. «Это как цифровая версия глины», - говорит Пол. Он смеется, когда добавляет: «За исключением случаев, когда вы толкаете его, он не оставляет отпечатков пальцев». Пол обнаружил, что встроенный CAM намного проще в Fusion 360. «Я использую его каждый день», - говорит он. «Это изменит правила игры для меня. У меня просто больше сил, чтобы взять концепцию, смоделировать ее, а затем перенести ее на станок с ЧПУ». Он и машинист OCC также использовали Fusion 360 для экспорта файлов DXF для использования на их водоструйной машине, чтобы сделать некоторые металлические части. Первое, что решил Пол в Fusion 360 - это полная сборка кузова для электрического мотоцикла. Он смеется над своими собственными амбициями, когда добавляет: «Я не начинал и не ставил подставку, понимаете, о чем я?» Желая создать мотоцикл, который был бы совершенно другим, он натолкнулся на идею сделать новый дизайн настоящим «сплавом» во всех смыслах. Этот мотоцикл представляет собой «хоппер» - легкий и с большим дорожным просветом. Использование электродвигателя позволило компании исключить выхлопную систему и V-образный двигатель других конструкций OCC, что «открыло целый новый мир возможностей». В соответствии с идеей «fusion», мотоцикл включает компоненты, вдохновленные другими типами транспортных средств: алюминиевая передняя часть спортивного мотоцикла, газовые амортизаторы снегохода и задняя звездочка гонщика для мотокросса, а также высокая долговечность пластиковых элементов и несколько ключевых деталей из титана. «Это было что-то новое, свежее для нас», - говорит Пол, добавляя, что каждая часть нового дизайна вышла благодаря Fusion 360. Учитывая успех проекта, Теутул хочет, чтобы команда использовала Fusion 360 для разработки новой линейки запасных частей для Harleys. Пол описывает Fusion 360 как «новое оружие в моем арсенале».

В Портленде, штат Орегон, команда Grovemade последние семь лет совершенствовала дизайн корпусов для телефонов и настольных предметов, таких как поддоны для клавиатуры, чашки для карандашей и подставки для мониторов. Изделия из дерева, которые стали их торговой маркой, являются привередливыми, сложными и детализированными. В процессе проектирования команда Grovemade обычно переключается между CAD и физическими моделями. Этот процесс начинается с эскизов, картонных моделей и макетов, сделанных из блоков пены или дерева, а затем возвращается к программному обеспечению по мере добавления деталей. Команде нравится, как Fusion 360 сочетает САПР с САМ. Такая бесшовная интеграция позволяет невероятно легко - и быстро - вносить изменения в конструкцию, а затем сразу же обрабатывать другой прототип, используя собственное оборудование с ЧПУ. «Нам нужно быстро вносить изменения и пробовать снова», - объясняет основатель компании Томита. Он добавляет, что они обычно переходят от CAD к CAM к обработке, чтобы получить результат в этот же день - «что совершенно невероятно». Томита говорит, что Grovemade работал с комбинацией различных 3D-дизайнов и пакетов с ЧПУ, «но программное обеспечение было настолько трудоемким, что мы не будем делать [прототипирование] много раз». Fusion 360 дал им все - одно приложение, которое, помимо того, что было намного дешевле, позволило им сразу перейти к обработке в любое время. И поскольку все это интегрировано, им не нужно беспокоиться о переносе изменений в дизайн между несколькими частями программного обеспечения. «Если мы меняем одну вещь, нам не нужно переделывать ее с другой», - говорит Томита. «Это довольно объемно». В целом, добавляет он, Fusion 360 «вписывается в масштаб нашего бизнеса».

Вот проблема: Вы хотите рассекать по воде в каяке - но не знаете где будете хранить его? И как Вы собираетесь перевозить такую ​​длинную лодку из дома на воду? Oru Kayak решил эту задачу с помощью серии жестких, умно спроектированных лодок, которые складываются в пакет размером с небольшой чемодан - тот, который вы можете убрать в багажник вашего автомобиля или перевязать через плечо. Все это является частью их замысла «сделать греблю более удобной, веселой и свободной для всех». Акцент сместился с проектирования на ранней стадии к конкретным задачам проектирования и производства. Дело в том, чтобы оптимизировать как пользовательский опыт, так и эффективность производства. «Все начинается с философии дизайна», - говорят в компании. «Вы должны быть готовы гадать, не слишком привязываться к идеям и менять на копейки на основе отзывов пользователей». Fusion 360 был неотъемлемой частью рационализации этого процесса. «Мы начали с использования Fusion 360, чтобы грубо смоделировать каяк и детали, чтобы визуализировать, как соединяются детали, - добавляет Уиллис, - но мы все еще использовали ЧПУ и другие технологии для изготовления деталей. Теперь мы пересматриваем многие Oru2детали каяков с помощью новых литьевых форм », используя Fusion 360. «Мы делаем отдельные детали более эффективными для производства, более прочными и более совместимыми с общей эстетикой продукта - текучей, чистой и простой», - говорят в компании. «Для объединения этих элементов крайне важно иметь программное обеспечение, которое является строгим, но допускает гибкое и интуитивно понятное моделирование в трех измерениях». Требуемый уровень детализации может показаться утомительным, но компания считает, что результат того стоит.

В Альберте, Канада, дизайнер мотоциклов Дейл Ямада и машинист Фил Баттерворт выводят запасные части Harley-Davidsons на новый уровень. После того, как они заметили, что «на рынке нет ничего крутого», говорит Баттерворт, их механический цех MJK Performance начал производить «крутые, странные, технические, механически выглядящие детали» для энтузиастов Harley. Использование Fusion 360 для CAD и CAM Когда Баттерворт лежит в постели, и в его голове появляется больше идей, он возвращается и работает над дизайном. Это стало намного проще, потому что он и Yamada используют Fusion 360 на своих компьютерах как дома, так и в магазине, поэтому дизайн можно мгновенно обмениваться. «Это так просто, так удобно для пользователя», - говорит Баттерворт, описывая Fusion 360 как «простую» лучше, чем другие программы CAD и CAM, которые он использовал годами. «Со стороны проектирования так просто, и тут есть сторона CAM - и 5-осевая». Последняя часть особенно важна для него, учитывая, что одно только 5-осевое фрезерное программное обеспечение может стоить десятки тысяч долларов. «Если бы нам пришлось сделать это любым другим способом, - добавляет он, - мы просто не могли себе этого позволить». Два партнера быстро выполняют итерации по проектам, и Баттерворт говорит, что ему часто нравится использовать функцию ветвления, чтобы сделать пять или шесть проектов, чтобы опробовать различные концепции, прежде чем отсеять их. Он также в значительной степени полагается на функции рендеринга, которые позволяют ему «точно видеть, как что-то будет выглядеть, прежде чем это будет сделано». В целом, программное обеспечение «определенно ускоряет процесс с нашей стороны», экономя его много часов на этапах проектирования, рендеринга и обработки. «У меня может быть что-то от стадии проектирования до выключения машины за один час, если я буду усердно работать», - говорит Баттерворт. «Наличие всего в одном программном обеспечении прекрасно».

В городе Тролльхеттан на юго-западе Швеции инженер Йохан Сандфло проводит свои дни, управляя своим бизнесом по точной обработке. Ночью он совершенствует дизайн для клюшек SandFlo Golf. Он положился на Fusion 360, чтобы помочь себе в этом деле. Сандфло начал использовать Fusion 360 в магазине в конце 2014 года, когда наткнулся на него на YouTube. После того, как он скачал пробную версию, ему не потребовалось много времени, чтобы зацепиться, особенно учитывая отзывчивость команды Autodesk и сообщества пользователей в Интернете. «Я пробовал это несколько недель, - говорит он, - и не оглядывался назад». В мастерской CAM царит превосходство, особенно для настройки траекторий. Сандфло особенно нравится «потрясающая» адаптивная функция очистки Fusion 360 для черновой обработки обработанных деталей. В прошлом он использовал около десяти различных приложений CAM, в последнее время - комбинацию Mastercam и OneCNC, но обнаружил, что ни одно из них не работает так же хорошо: «Ничто не сравнится с Fusion 360 для тех видов работ, которые я выполняю». Приступая к работе с Fusion 360, Сандфло объясняет: «Сначала я перешел на сторону САМ, а затем обнаружил сторону САПР». Функции САПР позволяют ему упростить свою работу по обработке, например, взяв чертеж заказчика и превращая его в правильную модель САПР. Сандфло говорит, что «у меня есть преимущество перед другими компаниями моего размера, когда я использую Fusion 360». Отчасти это связано с функциональностью программного обеспечения и облачным подходом. Но он также говорит, что мышление и взаимодействие вокруг программного обеспечения - это освежающий отход от жесткой корпоративной модели, которая обычно преобладает. «Это современный взгляд на вещи», - говорит он. «Это не похоже ни на что в отрасли». И тогда есть затраты. Fusion 360 не только намного дешевле, чем аналогичные программы, но вам не нужно платить за обучение. «Это удивительно доступно», - говорит Сандфло, добавляя: «Зачем вам использовать что-то, что в десять или двадцать раз дороже? Я могу вложить эти деньги в другое место, чтобы бизнес развивался». Более того, программное обеспечение позволило Сандфло расширить свою страсть к гольфу. Оно делает его счастливым «проводя несколько часов с друзьями, посмеяться», говорит он. «Быть гольфистом, - добавляет он, - это всегда весело (возиться) с оборудованием». Он начал искать в Интернете клубы, которые были «экзотическими, более персонализированными», а затем понял, что может создать свой собственный. По его словам, «у меня есть знания, чтобы сделать что-то подобное сам. У меня есть машины. Почему бы не начать что-то моделировать, посмотреть, что получится? До того, как он открыл Fusion 360, он шел медленно. У него не было достаточно навыков САПР, чтобы делать то, что он хотел, и нашел сочетание SolidWorks и Mastercam громоздким. Тогда все изменилось. «Когда я нашел Fusion 360, настал переломный момент», - говорит он. «Внести изменения - небольшие итерации, небольшие изменения - это так просто», - добавляет он. Облачный подход Fusion 360 особенно полезен для него, потому что он позволяет ему втиснуться в дизайнерскую работу, когда у него есть время. «Для меня как для владельца малого бизнеса, - говорит он, - способность работать дома ночью, когда дети спят, не имеет себе равных. Это так просто и удобно, и у вас есть все файлы, доступные одним щелчком мыши. Когда я прихожу на работу на следующий день, все готово. Так что я могу продолжать вращать машины». Используя Fusion 360, он может делиться дизайном паттеров с клиентами по простому URL. Даже если они никогда не использовали программное обеспечение, клиент может легко просматривать и поворачивать трехмерную модель последнего дизайна в любом браузере. «Моим клиентам это очень понравилось», - говорит он.

Project summary A striking new addition to the Shanghai skyline is currently rising in the heart of the city’s financial district. The super high-rise Shanghai Tower will soon stand as the world’s second tallest building, and adjacent to two other iconic structures, the Jin Mao Tower and the Shanghai World Financial Center. The 121-story transparent glass tower will twist and taper as it rises, conveying a unique feeling of movement and growth, while reflecting the reemergence of Shanghai’s economic andcultural influences amid the rise of an increasingly modern China. The massive mixed-use facility will include commercial and retail space; entertainment and cultural venues; a conference center; a luxury hotel; and public gardens, all evoking the sense of a self-contained city within Shanghai. Once complete, the 632-meter Shanghai Tower will be the largest skyscraper in China as well as one of the most sustainable. The towering skyscraper comprises nine cylindrical buildings stacked on top of one another, all enclosed by a circular inner curtain wall and a triangular facade enveloping the entire structure. Each vertical neighborhood has its own atrium, featuring a public sky garden, together with cafes, restaurants, and retail space. The double-skinned facade creates a thermal buffer zone to minimize heat gain, and the spiraling nature of the outer facade maximizes daylighting and views while reducing wind loads and conserving construction materials. To save energy, the facility includes its own wind farm and geothermal system. In addition, rainwater recovery and gray water recycling systems reduce water usage. The owner and design team are targeting a LEED® Gold rating and a China 3 Star rating, ambitious goals for a project the size of the Shanghai Tower. The challenge The sheer size of the Shanghai Tower presents complex design and construction management challenges. “The Shanghai Tower is a massive project with over 575,000 square meters of building space,” says Jianping Gu, director and general manager for Shanghai Tower Construction & Development Co., Ltd., the tower’s owner/ developer. “We knew that if we tried to work in a traditional way, using traditional tools and delivery systems, it would be extremely difficult to carry out this project successfully.” Reducing building materials by 32 percent.
The project involves the collaboration of a global team, including: • Shanghai Tower Construction & Development— owner/developer • Gensler—design architect • Architectural Design and Research Institute of Tongji University—local design institute • Thornton Tomasetti—structural engineer • Cosentini Associates—MEP engineer • Shanghai Construction Group—general contractor • Shanghai Installation Engineering—mechanical and electrical general contractor • Shanghai Xiandai Engineering Consultants— design management consultant • Autodesk Consulting—BIM strategy, training, and implementation consultant “Because Shanghai Tower is such a complex building, it could not be represented accurately with typical software or design methods,” says Jiliang Chen, deputy chief architect and deputy director of the project operations department at the Architectural Design and Research Institute of Tongji University. “One of the most challenging issues is the coordination of the extended design team,” adds Yi Zhu, senior principal and general manager at Thornton Tomasetti. The solution To help meet the ambitious goals set for the building, the Shanghai Tower owner required the implementation of a Building Information Modeling (BIM) process using Autodesk BIM solutions for the design and construction of the Shanghai Tower. The project team relies on a combination of Autodesk® Revit® Architecture, Autodesk® Revit® Structure, and Autodesk® Revit® MEP software for the tower’s design and documentation. The team is also using Autodesk® Navisworks® Manage software for coordination and collaboration, Autodesk® Ecotect® Analysis software for sustainable design analysis, and traditional AutoCAD® software for drawing production. “From a property owner’s perspective, BIM provides an excellent tool for the design, construction, management, and investment control of the entire project,” says Gu. Transforming work processes Early on, the owner engaged Autodesk Consulting to provide BIM strategy and implementation consulting services, as well as application training. Autodesk Consulting began its effort by helping the owner develop a BIM strategy and deployment plan for the project, and retooling design and construction workflows to support BIM-based processes. The team created detailed plans for project collaboration and document management, as well as defining the BIM deliverables for the entire project lifecycle. Autodesk Consulting also helped the owner implement an on-site BIM application environment for a local project team of over 50 members, including owner personnel and key project participants from the extended global project team. In addition, Autodesk Consulting provided software training and ongoing technical and BIM coaching support. “By combining Autodesk’s BIM technology and the deep expertise of Autodesk Consulting, we have been able to successfully transition to BIM much faster. As a result, this project has set new standards for the information management of construction projects in China,” says Gu. Integrating the design The extended architectural and structural teams—with designers in offices around the world—shared their design models, enabling them to collaborate and contribute insights about the design in the context of the project. In the construction phase, the local project team, working from temporary offices near the construction site, routinely shared its models for project coordination and collaboration. This communication of design data resulted in a natural coordination of the project as it unfolded. In addition, the team used both Revit and Navisworks Manage software for formal clash detection. “We used Revit Architecture software to design and model the tower and then shared those models with our mechanical, electrical, and structural consultants,” explains Michael Peng, associate senior designer at Gensler. “Autodesk Revit provided a common platform for our design partners, giving the team a more accurate representation and deeper understanding of the project,” adds Jun Xia, principal and regional design director at Gensler. “BIM accelerated our whole design process, enabling our engineers to access design data and geometric sizes directly from the building models, and to use thatinformation for calculation and analysis,” says Zhu.
Improving design communication The tower’s iconic twisting shape and dualskinned facade were extremely difficult to convey using traditional 2D approaches, making modelbased design vital for the project’s success. “BIM helped us visualize the tower in 3D and analyze the design for improved decision making,” says Xia. “For example, we used the Revit design model with the reflection analysis features of Ecotect software to analyze the glare from the tower throughout the city. This helped the design team optimize the outer curtain wall—even down to the position and angle of individual pieces of glass—to minimizelight pollution.” “During design, BIM was indispensable for coordinating the major design disciplines and producing construction documentation,” reports Chen. Model-based visualizations will also aid in the construction process. “By visualizing a 3D virtual building, we can better monitor construction and gauge our progress against the schedule,” says Xiaoming Yu, deputy chief engineer and design supervision department manager for Shanghai Installation Engineering. “In fact, we require BIM deliverables from all the subcontractors and equipment suppliers. And during construction, it will be much easier for the workers to understand construction drawings that contain a combination of traditional views such as plans and sections, as well as 3D views and visualizations of complicated areas.” Enhancing coordination The project team used the Revit platform for early coordination of the major design disciplines. In the construction phase, the team is combining the Revit design models and the fabrication models in Navisworks for whole project coordination. “As construction proceeds, BIM is helping us coordinate the subcontractors’ fabrication models, leading to a better quality design and the avoidance of rework costs,” says Chen. “For example, the tower’s basement has already been built, and comprises five stories and 170,000 square meters of space,” says Gu. “During design development, we found only seven clashes. During construction, there were no clashes at all. It would be very difficult if not impossible to get results like that without BIM.” Conserving more energy A central and attractive feature of the tower’s design is its transparent skin, which creates ventilated atriums that naturally conserve energy by moderating the atrium’s air temperature. “Green building and sustainable design were a common goal for the designers, as well as the property owner,” says Xia. “Model-based design was essential, as many aspects of our performance-based design were realized through simulations and analyses,” adds Peng. For example, during the design phase the project team used the Revit Architecture model for whole-building energy analysis, giving the designers quantitative feedback on building energy performance. “We shared this information with our owners and consultants to better inform our design decisions and trade-offs,” says Peng. Saving building materials The building shape itself will produce the largest energy savings in the form of an efficient, costeffective structural frame. “Using Revit Structure, we produced more than 20 design options before settling on a structural system of super-columns, with outrigger trusses supported by an inner concrete tower,” says Zhu. The team kept iterating the design, including the rotation angle of the building’s cam-shaped outer skin, to analyze the structure’s resistance to wind and seismic loads. The result was well worth the effort. Gensler estimates that the building uses 32 percent less material than a conventional tower—saving material costs as well as the energy required to manufacture more steel and concrete. Extending the value of BIM for building lifecycle management. Improving construction efficiency Both the tower’s owner and its construction partners are requiring BIM models from all the project’s subcontractors to aid in construction coordination, planning, and digital fabrication. As an additional service, Autodesk Consulting also developed BIM submittal requirements for the owne —including the level of model detail required for coordination and construction planning—which were incorporated into requests for proposals for the Shanghai Tower. “By repurposing the design team’s digital building models for fabrication, and in turn using the subcontractors’ fabrication models for coordination, we are improving construction efficiency and reducing on-site rework and materials waste,” says Yu. “All the materials we use on-site are semifinished and ready for installation. The fabrication has already been done in the factories, which greatly improves our efficiency.”
Extending BIM to lifecycle management Even after construction is complete, BIM will still play a vital role for the Shanghai Tower. Shanghai Tower Construction & Development plans on using BIM for the facility’s ongoing operations and maintenance, as well as for emergency and property management. At the onset of its engagement, Autodesk Consulting created plans that detailed the as-built information and models that the owner will require for the tower’s lifecycle management. “We plan to extend the value of BIM to help our facility management staff plan efficiently and manage the building scientifically,” reports Gu. The result With approximately 48 floors of the building’s core completed in 2011, the Shanghai Tower is on schedule for occupancy in 2014. “BIM helped our team produce a high-quality project and avoid many on-site changes, which would waste time, materials, and manpower,” says Gu. “Autodesk BIM solutions enable the different design disciplines to work together in a seamless fashion on a single information platform—boosting work efficiency, reducing errors, and improving both project and building performance.”

Резюме Drew Marine базируется в Уиппани, штат Нью-Джерси с 20 офисами по всему миру и более 600 сотрудников Проблемы:

• Данные не защищены
• Отсутствует восстановление файла
• Информация распространяется по нескольким офисам по всему миру
• Возможность для нетехнических сотрудников использовать решение

Решения:

• Пять Barracuda Backup 190
• Четыре Barracuda Backup 390
• Одна резервная копия Barracuda 490
• Один Barracuda Backup 690

Результаты:

• Данные надежно зарезервированы
• Файлы могут быть легко и быстро восстановлены
• Нетехнические сотрудники могут управлять им
• Центральное управление

Когда Drew Marine был продан, его оставили в офисах, разбросанных по всему миру, и без ИТ-команды. Больше не было систем для защиты или сохранения важных данных компании. Гриффит нуждался в быстром решении и обратился к лентам для быстрого исправления, потому что на бумаге это, казалось, отвечало потребностям компании. Проверка резервных копий и восстановлений на магнитной ленте в шести разных местах показала, что использовать ленточное решение будет довольно сложно и неэффективно.

«Ленты не работают, когда ваши офисы разбросаны по всему миру», - сказал Гриффит.

Drew Marine не имеет сотрудников, занимающихся исключительно ИТ в большинстве мест, поэтому отправка лент туда и обратно по почте и объяснение того, что с ними делать, не работали в соответствии с быстрым графиком работы. Гриффит сразу же увидел, что ротация ленты и время доставки будут мешать его компании иметь безопасные, надежные и эффективные резервные копии. Гриффит был знаком с решениями Symantec Backup Exec и CommVault для резервного копирования и знал, что они не смогут удовлетворить потребности Drew Marine. Он решил получить демоверсии и сравнить цены на Iron Mountain, EVault и Barracuda.

«В прошлом я всегда использовал дорогие решения, но на этот раз я сосредоточился на чем-то простом в использовании и доступном», - объяснил Гриффит. Описывая свой опыт демонстрации, Гриффит сказал: «Я подумал, что если бы реальный продукт для резервного копирования был бы даже наполовину менее хорош, чем тот, который изображал Барракуда, нам больше никогда бы не пришлось использовать что-либо еще».

Развертывание и внедрение За три года Drew Marine развернула восемь устройств Barracuda Backup: четыре Barracuda Backup 190 и четыре Barracuda Backup 490. Гриффит рад, что ему не нужно нанимать ИТ-специалиста для каждого местоположения Drew Marine для обработки резервных копий. Даже установка может быть выполнена без ИТ-экспертизы. Он говорит, что для этого нужно только подключить аппаратное обеспечение и ввести IP-адрес, и что он успешно провел нетехнических служащих через настройку в прошлом, экономя ИТ-ресурсы.Быстрое восстановление файлов из любого места Очень ценное преимущество - быстрое и простое восстановление файлов.

Гриффит объясняет: «Это так просто. Мне звонят из Японии, вылезают из постели, подключаются к Интернету, входят в портал, восстанавливают файл и снова ложатся спать. Весь процесс занимает менее пяти минут, и сотрудник в Японии сразу же возвращает свое дело. Вы не можете сделать это с лентой! Все счастливы."

Заключение Когда данные Drew Marine были оставлены незащищенными, вмешался Олвин Гриффит, чтобы исправить проблему. Попробовав решение для резервного копирования на магнитную ленту и обнаружив, что оно неэффективно, он попробовал более продвинутые решения и выбрал Barracuda Networks. Он приобрел четыре устройства Barracuda Backup и восхищен тем, насколько легко их развертывать, управлять и использовать для восстановления файлов. Кроме того, он счастлив, что для его развертывания и использования не требуется никакого специального обучения. 

Aevitae - ведущая голландская страховая компания, которая защищает сотни тысяч частных лиц с помощью корпоративных и прямых страховых планов. Имея относительно небольшой штат сотрудников, они обеспечивают лучшее в своем классе страхование для четверти миллиона клиентов по всех Нидерландах и обработали более шести миллионов цифровых заявок в 2016 году. Помимо того, что они являются ведущим страховым поставщиком Нидерландов, они также являются пионерами технологий, которые они используют как ключевое конкурентное преимущество. Профиль

• Ведущая голландская страховая компания
• Предоставляет корпоративные и прямые страховые планы
• 200 сотрудников
• 250 000 клиентов
• 800 000 бумажных заявок и более шести миллионов цифровых заявок в год.

Проблемы:

• Старение локальной инфраструктуры
• Полная безопасность и прозрачность данных в гибридной среде
• Повышенная безопасность благодаря чувствительному рынку (Страхование)

Решение Межсетевой экран Barracuda NextGen F-Series и межсетевой экран для веб-приложений, развернутый на облачной платформе Microsoft Azure и локально Результаты:

• Сквозная видимость и безопасность в гибридной среде
• Простота использования и управления
• Масштабируемая и гибкая платформа, подходящая для их динамичного бизнеса 

Проблемы:

• Почтовые ящики заинтересованных сторон были засыпаны спамом
• Компрометация аккаунта привела к тому, что сотрудники получали фишинговые письма

Результаты:

• Защита от спама, вредоносных программ и целенаправленных фишинговых атак
• Защита бренда и репутации от взлома аккаунта и подмены домена.
• Быстрое и простое развертывание

Cape Air не только обслуживает потребителей, но и поддерживает партнерские отношения с крупными авиакомпаниями, с которыми регулярно сотрудничает. Таким образом, эти организации нередко получают электронные письма от Cape Air, а также электронные письма от злоумышленников, которые используют подделку домена для взлома фирменного стиля Cape Air.

Гиффорд объясняет: «Если учетная запись скомпрометирована, а затем эта скомпрометированная учетная запись продолжает атаковать одного из наших партнеров, это для меня неприемлемо».

Таким образом, DMARC также необходимо было внедрить немедленно. Гиффорд начал искать решение для защиты электронной почты, которое устранит пробелы в Office 365, защитит его пользователей от целенаправленных атак и защитит бренд и репутацию Cape Air. Он слышал о Barracuda и ее решениях в области безопасности, а когда он посмотрел демоверсию Barracuda Essentials и Sentinel, ему понравилось то, что он увидел. Cape Air был одним из первых клиентов Barracuda Sentinel. Barracuda Sentinel помогает снизить количество случаев компрометации учетной записи, блокируя электронные письма, выдаваемые имитаторами сети (например, электронные письма, которые притворяются поступающими из Office 365), что приводит к краже учетных данных сотрудников. Barracuda Sentinel также обеспечивает защиту от мошенничества в домене с использованием аутентификации DMARC, которая гарантирует, что никто не сможет похитить бренд Cape Air.

Гиффорд говорит: «Я думаю, что Sentinel - это новаторская программа. Дело в том, что ИИ становится только лучше».

Barracuda Sentinel отлично ловит попытки фишинга. Перед внедрением защиты электронной почты Barracuda компания Cape Air столкнулась с большим количеством спама, а их пользователи были залиты фишингом и фишинг-атаками. Со времени принятия решений электронной почты Barracuda компания Cape Air значительно сократила количество атак по электронной почте. Фишинговые попытки поймать неосведомленных и невинных пользователей остались в прошлом, и почти 100% всего трафика вирусов и вредоносных программ блокируется.

«Жалобы от конечных пользователей значительно снизились», - говорит Гиффорд.

У Cape Air больше не было никаких инцидентов, так как он начал использовать защиту электронной почты Barracuda. Гиффорд говорит, что с тех пор он счастлив.

Проблемы:

• Атаки Cryptolocker
• Критически важные для бизнеса данные в зашифрованном виде
• Риск значительных издержек, потери бизнеса и подрыва корпоративной репутации.

Результаты:

• Зашифрованные файлы идентифицированы и удалены
• Затронутые файлы, восстановленные из резервной копии
• Выкуп не выплачивается
• Восстановление работы через час

Три устройства Barracuda Backup компании сами сохраняют резервные копии с помощью подписок Barracuda Cloud, реплицируя локальные резервные копии в корпоративные центры обработки данных Barracuda для аварийного восстановления.

«Подписка на Barracuda Cloud дает нам дополнительное спокойствие. Даже если наши локальные резервные копии каким-либо образом скомпрометированы или уничтожены, наши данные будут полностью безопасными и легко восстанавливаемыми », - говорит Мюррей.

Мюррей высоко ценит продукты Barracuda за пределами Backup. Он и его команда также используют Barracuda Web Security Gateway для защиты веб-трафика и мониторинга использования сети пользователями Hayward Tyler.

«У нас был продукт SonicWall UTM, который, по нашему мнению, не работал так, как мы надеялись. С тех пор, как мы заменили его шлюзом Barracuda Web Security, мы заметили заметное улучшение. Это очень мощный инструмент, но он также очень прост в настройке и управлении».

Компания Hayward Tyler Group PLC создавала свою репутацию более 200 лет, поставляя продукты и решения, которые надежно и эффективно выполняют критические функции в требовательных, динамичных средах. Позволять этой репутации подвергаться риску атакой вымогателей просто недопустимо. Чтобы защитить репутацию компании, данные, бизнес и персонал, А.Дж. Мюррей использует Barracuda Backup и Barracuda Web Security Gateway.

Малазийское шоссе Pan Borneo это 1060-километровая двухсторонняя дорога, с четырьмя полосами движения, которая охватывает волнистую местность через существующие коммуникации и охраняемые заповедники в штате Саравак. Проект стоимостью 16,15 млрд. малазийских ринггитов (6,3 млрд. австралийских долларов США) служит ориентиром для оцифровки инфраструктуры автомобильных дорог в стране в течение всего жизненного цикла. После завершения 32,2 километров первого этапа строительства партнер по внедрению проекта Lebuhraya Borneo Utara (LBU)  стал ответственным за интеграцию данных о проектировании и строительстве с использованием технологии активов для управления всеми операциями и технической эксплуатацией.
Чтобы соответствовать строгим государственным стандартам и установить новое шоссе в качестве надежного «хребта» для перевозок в Сараваке, LBU требовалось совместимое и устойчивое решение для управления цифровыми активами. Ранее установив открытую подключенную среду данных с использованием ProjectWise от Bentley для планирования, проектирования и строительства первого этапа, LBU использовал платформу для плавной интеграции информационного моделирования зданий (BIM), географической информационной системы (GIS) и данных о строительстве для управления всеми процессами и технической эксплуатацией.
Включение контекста реальности помогло создать точную запись существующих активов на всем запланированном 1060-километровом шоссе. Интегрированные приложения предоставили полное цифровое решение для достижения цифрового близнеца в среде подключенных данных, поддерживая производительность активов и потребности в управлении как единый источник правдивой информации об активах. Работа в среде подключенных данных позволила сэкономить более 160 млн. долл. США во время сдачи первого участка шоссе Пан Борнео в Сараваке. Интегрировав всю информацию о моделировании, строительстве, активах и ГИС через Bentley AssetWise, LBU установил цифрового близнеца, который охватывает реализацию проекта и процессов, используя весь потенциал имеющихся данных. AssetWise использует подключенную среду данных для обеспечения эффективной системы управления производительностью и активами, которая предоставляет надежную информацию в реальном времени для процессов, технической эксплуатации, инженерии. Динамическое цифровое решение снижает риски, повышает операционную эффективность, улучшает принятие решений и обеспечивает соответствие нормативным требованиям для оптимизации затрат, строительных процессов и технической эксплуатации. AssetWise позволил LBU связать ценную информацию и данные о строительстве из ProjectWise с метками активов для поддержки управления и эксплуатации завершенного участка дороги протяженностью 32,2 километра. Функциональная совместимость решения Bentley для управления эффективностью и активами позволила интегрировать несколько источников данных и маркировку активов в соответствии со стандартами правительства Малайзии в подключенной среде данных, улучшив сбор, анализ и контроль соответствующей информации об активах. Использование данных BIM, моделирования реальности и инженерных данных на платформе AssetWise предоставляет LBU визуализацию с географической привязкой для аналитики и принятия решений с использованием цифрового близнеца для эффективной и устойчивой эксплуатации шоссе.

Проблема

Groninger Forum - это культурный центр, в котором есть библиотека, музеи, кинотеатры, рестораны и бары.Построенное по заказу муниципалитета Гронингена в Нидерландах здание высотой 45 метров будет включать в себя два цокольных помещения, в состав которых войдет 5-этажный паркинг на 390 автомобилей и одноэтажная стоянку для 1500 велосипедов. ABT должна была спроектировать глубокий котлован, необходимый для паркинга, и определить риски оседания грунта. Команда проекта выявила несколько проблем, которые могли помешать разработке проекта. Например, на западной стороне здания уровень поверхности земли примерно на 8-10 футов выше, чем на восточной стороне. Существует также значительная разница в стратиграфии почв между двумя сторонами котлована. Западная сторона включает слои суглинка и песка, а восточная сторона содержит 12-метровый, сильно затвердевший слой глины, известный в Нидерландах как Potklei. Кроме того, уровень фреатических грунтовых вод на западной стороне на 2 метра выше, чем на восточной стороне. Однако наибольшее беспокойство вызывали прилегающие к котловану объекты, состоящие из исторических зданий, возраст которых составляет около тысячи лет.

Решение

ABT использовала трехмерные конечные элементы для проектирования глубоких котлованов. Трехмерная модель помогла команде определить, что деформации вокруг котлована намного меньше в углах котлована. Чтобы решить эту проблему, была добавлена вторая высоко расположенная временная распорка для уменьшения деформаций, а уровень воды внутри строительной ямы был увеличен во время подводных земляных работ. Приняв эти меры, команда проекта смогла уменьшить ущерб. Модель PLAXIS 3D дала возможность команде разработать более подробный план различных этапов строительства, что позволило добавлять и удалять стойки распорок.

Задачи, которые требовалось решить

• Спроектировать глубокий котлован для нового культурного центра.
• Исследовать риск проседания грунта.
• Провести исследование варианта проекта, результатом которого стал пятиэтажный паркинг с глубокими подпорными стенами.

Результат

• В результате исследования одного из вариантов был построен пятиэтажный фундамент с глубокими подпорными стенами, подводным бетоном, эластичными и сжимающими сваями и анкерными блоками. Подводный бетон использовался как временное уплотнение дна котлована.
• Трехмерная модель сэкономила время команды, поскольку деформации вокруг котлована были намного меньше по углам котлована.
• Модель PLAXIS 3D дала возможность команде разработать более подробный план различных этапов строительства, что позволило добавлять и удалять стойки распорок.
• Создание сетки пересечений между стратиграфией почвы и строительными конструкциями было успешно выполнено за меньшее время, чем с использованием традиционных методов.

Узнать больше о решении PLAXIS 3D: https://www.youtube.com/watch?v=McaH-I7Gi7o

Проблема

В рамках инициативы по реконструкции исторического памятника в гостиницу Waldorf Astoria, жилые дома и частный клуб, был заключен контракт с международной инженерной фирмой WSP на предоставление строительных и геотехнических услуг. Нужно было разработать два новых фундамента, расположенных непосредственно под существующей проезжей частью по обе стороны от арки. Фундамент Трафальгарской площади глубиной 12 метров состоит из двух подуровневых вспомогательных помещений для нового роскошного отеля, включая спа, бассейн и актовый зал.

Задачи, которые требовалось решить

Так как здание имеет историческую ценность, к его реконструкции были предъявлены очень высокие требования и поставлены серьезные задачи проектирования:

• Преодолеть сложные ситуационные, строительные и инженерно-геологические проблемы при реконструкции Адмиралтейской арки в пятизвездочный отель.
• Оптимизировать проектирование для максимального увеличения пространства при минимизации строительной рабочей зоны и внедрении инновационных методов строительства.

Решение

Компания WSP помогла спроектировать и построить новое цокольное помещение для
размещения гостиничных удобств для этого культового проекта, который представлял сложные ограничения и требования к строительной площадке.

Решение PLAXIS помогло выполнить оценку грунта, чтобы лучше понять влияние глинистой почвы на структурную целостность проекта здания.

Интеграция RAM для строительного проектирования облегчила итеративное моделирование и методологию строительства сверху вниз.

Результат

• Решение RAM сэкономило 25% времени проектирования строительных конструкций, позволив завершить этап проектирования на месяц раньше.
• Решение PLAXIS облегчило анализ методом конечных элементов, что дало возможность команде определить смещение туннеля и предотвратить деформацию туннеля.
• Совместимое цифровое решение Bentley оптимизировало рабочие процессы, чтобы обеспечить наиболее рентабельное проектирование в сжатые сроки.

 

Наша компания начала работать с Cofense несколько лет назад. Мы начали запускать фишинговые симуляции, а также развернули кнопку Reporter. Мы увидели, что уровень восприимчивости к фишингу неуклонно снижается, а количество пользовательских сообщений растет. Сегодня наш уровень отчетности в симуляции составляет около 60%. Более того, члены команды сообщают о реальных фишинговых письмах, которые получили такие инструменты, как безопасные почтовые шлюзы (SEG). С такими хорошими результатами мы сразу же начали использовать Cofense Triage и Intelligence. Cofense Reporter отправляет нашим аналитикам SOC чистый набор электронных писем, правильно отформатированных, со всей необходимой информацией. Тогда Triage занимается подавлением шума, поэтому аналитики тратят время только на реальные фишинговые угрозы. Когда они просматривают электронное письмо, они могут легко увидеть, какие другие члены команды получили его, и, при необходимости, извлечь его из своих почтовых ящиков. Мы также иногда видим клиентов, чьи электронные письма были скомпрометированы и использованы в фишинговых атаках. Члены нашей команды знакомы с адресами электронной почты, но они не открывают их, потому что они знают, что язык странный или что-то еще не так. В одном случае, когда мы уведомили клиента, они смогли предупредить всю свою клиентскую базу в течение дня. Обычно, когда мы обращаемся к скомпрометированным клиентам, они не знают о проблеме. Это случалось достаточно часто, чтобы наши клиенты вместе с нашими внутренними командами видели выгоду от того, что мы делаем. Нашей команде безопасности нравится продукт Intelligence, потому что он основан на электронных письмах, которые обходят правила безопасности. Команда также говорит, что информация коррелирует с тем, что они видят. Некоторые продукты разведки отмечают эти же угрозы, но не так быстро. Общее мнение команды - они любят продукт - это действительно полезно. Моя команда по безопасности знает то же самое о Cofense PhishMe. Мы использовали продукты от других поставщиков с небольшим успехом. Мы не могли проводить ежемесячные симуляции фишинга, поэтому нам пришлось согласиться на периодические симуляции. Как только мы попали на борт Cofense, мы могли легко выполнять ежемесячные упражнения. Это довольно быстро понизило нашу восприимчивость.
Почему важно делать ежемесячные упражнения? Раньше у нас был уровень восприимчивости около 25%. Несмотря на то, что наши ставки упали, мы также поняли, что никогда не достигнем zero-clicks, поэтому отчетность является ключевым показателем. Работая с Cofense, мы показываем ценность, помогая предотвратить пропущенные технологии фишинговых атак. Трудно получить выделенный бюджет для обеспечения безопасности. Но команды по всей компании понимают, что мы делаем. Об этом говорят люди, в том числе совет директоров. Они знают, что защита данных - это наш риск номер один. Наша программа получила широкую известность, и это было потрясающе. Это действительно стимулировало понимание безопасности и сделало нашу компанию намного более безопасной. Автор: Аналитик информационной безопасности, Global Financial Services Company