SciForce Разработка ПО
1.00

Проблемы которые решает

Нехватка собственных разработчиков ПО

Нехватка собственных ИТ ресурсов

Высокие расходы на ИТ специалистов

Нехватка собственных ИТ инженеров

Ценности

Сокращение затрат

Повышение продуктивности персонала

Наем персонала

SciForce Разработка ПО

SciForce, относительно новая украинская ИТ-компания, выделяется среди других европейских аутсорсинговых компаний.

Описание

SciForce - компания, в которой интеграция различных отраслей науки создает мощную силу для создания надежных программных решений. Работа на стыке компьютерных наук с другими техническими, естественными и гуманитарными науками позволит нам выйти за рамки традиционных ИТ-услуг и стать для наших клиентов как технической, так и научной силой. У нас есть опыт во многих ключевых технологиях ИИ, включая интеллектуальный анализ данных, цифровую обработку сигналов, обработку естественного языка, машинное обучение, обработку изображений и компьютерное зрение. Этот фокус позволяет нам предлагать самые современные решения в проектах, связанных с наукой о данных, для торговли, банковского дела и финансов, здравоохранения, игр, СМИ и издательского дела и образования. Помимо разработки программного обеспечения, мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг по развертыванию нового проекта, переоценке или реструктуризации текущего проекта. Мы помогаем сократить расходы, повысить уровень удовлетворенности клиентов и повысить производительность, а также увеличить доходы для любой организации или отрасли, которые работают с огромными объемами данных. Фиксированная цена Если вы планируете запустить краткосрочный малый или средний проект с четкими требованиями, мы советуем вам выбрать модель с фиксированной ценой. Это особенно хорошо работает для проектов, которые длятся несколько месяцев и имеют тщательно спланированные цели и требования, которые вряд ли изменятся. Время и материал Для более крупного проекта, который планируется развивать по многочисленным итерациям и предполагающего изменение требований, лучшим вариантом будет модель вовлечения Времени и Материалов. Эта модель более гибкая и оптимальна для проектов, где потребности меняются со временем, делая требования к разработке неопределенными и неясными. Работа с согласованными почасовыми, дневными или еженедельными ставками для выделенных ресурсов сводит к минимуму риск выхода проекта из-под контроля и помогает поддерживать прозрачность взаимоотношений клиента и поставщика. Выделенная команда Наконец, если вы выбираете долгосрочные отношения в долгосрочном проекте и хотите расширить свою команду с офшорными специалистами, поделившись своими техническими ресурсами, инструментами и методологиями, лучшим выбором была бы модель взаимодействия выделенных групп. Такая модель предполагает четкое представление о том, как должен развиваться ваш проект, и обширные усилия, чтобы быть в курсе всех аспектов управления. Тем не менее, если вы увлекаетесь трансграничным обменом знаниями и привлечением внешних умов, вы укрепите свою внутреннюю команду, превращение оффшорной команды в важную часть вашей организации с соответствующей мотивацией и лояльностью.