ПоставщикамБлог

Увеличение штата

Увеличение штата

Увеличение штата сотрудников - это модель предоставления услуг, которая позволяет компаниям временно увеличить свою команду с помощью наемных специалистов. Вместо того чтобы нанимать постоянных сотрудников на полную ставку, компании могут арендовать опытных профессионалов на определенный период времени.

Увеличение штата может быть особенно полезным для компаний, которые сталкиваются с временным повышением рабочей нагрузки или нуждаются в специфическом наборе навыков, которые их текущая команда не обладает. Это также может быть полезно для компаний, которые хотят быстро масштабироваться, но не готовы к долгосрочным обязательствам найма новых сотрудников.

Данный процесс обычно начинается с определения потребностей компании и необходимого набора навыков. Затем компания обращается к посредникам, таким как агентства по подбору персонала или фрилансеры, чтобы найти подходящих кандидатов. Когда кандидаты выбраны, они временно присоединяются к команде компании и работают на них по необходимости.

Увеличение штата предлагает ряд преимуществ для компаний. Во-первых, они могут быстро заполнить пробелы в навыках и увеличить производительность команды без необходимости проводить долгие процессы найма. Во-вторых, это экономически эффективно, поскольку компании платят только за услуги, которые им действительно нужны, и могут избежать дополнительных расходов, связанных с наймом постоянных сотрудников.

В целом, увеличение штата сотрудников - это гибкая модель, которая позволяет компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся потребностям и получить доступ к необходимым навыкам без дополнительных затрат на найм новых сотрудников. Однако, перед использованием этой модели компании должны тщательно оценить свои потребности и найти надежных посредников, чтобы обеспечить успешное взаимодействие временных сотрудников с командой.

Наиболее популярные продукты категории Увеличение штата Все продукты категории

F.A.Q. Увеличение штата

Как работает услуга увеличения штата?

Как заказчик, первое, что Вам нужно сделать, это выяснить необходимые специальности и опыт, а также количество разработчиков и их уровень квалификации.

Вы сами должны описать работу кандидата. Партнер по подбору персонала не сможет помочь вам найти специалиста, если Вы детально не укажите, чем ему придется заниматься. Когда описание будет готово, его следует передать кадровому агентству.

У большинства поставщиков есть большие базы данных технических экспертов, которые могут помочь Вам с проектом. Если ваш провайдер — компания, производящая программное обеспечение, у них либо есть люди под рукой, либо они находятся в процессе найма, либо они ищут на рынке нужных людей.

Они назначат собеседования с кандидатами после завершения проверки резюме. В большинстве случаев Вы можете попросить отправить тестовое задание потенциальным кандидатам для проверки их технических навыков. Кандидат получит предложение о работе от поставщика услуг по увеличению штата, если собеседование и тест пройдут хорошо.

Каковы преимущества использования увеличения персонала?

Отсутствие необходимых навыков на местном рынке, потребность в специфических знаниях и желание снизить стоимость разработки программного обеспечения являются наиболее распространенными причинами, по которым фирмы обращаются к услугам по увеличению штата.

Представьте, что Вы — быстрорастущая фирма с капиталом в несколько миллионов долларов, которая должна быстро расширяться. Однако в Вашем регионе или стране может не хватить разработчиков для завершения проекта. Что бы Вы делали?

Вы, вероятно, выберете надежного поставщика программного обеспечения или компанию по подбору персонала, которая бы помогла Вам быстро расширить Вашу команду необходимыми кадрами.

Где я могу найти поставщиков услуг по увеличению штата?

Услуги по увеличению штата можно получить разными способами. Рассмотрим два самых популярных.

Для начала Вы можете работать с фирмой по найму. Во-вторых, Вы можете работать с фирмой по разработке программного обеспечения, которая в большинстве случаев предлагает услуги аутсорсинга. Если агентство понимает специфику ИТ-бизнеса, ИТ-стартапов и технологических трендов, первый вариант может подойти. В противном случае вы рискуете нанять не того человека.

Второй вариант предпочтительнее, потому что компании-разработчики программного обеспечения знакомы с вашей отраслью.

Материалы